解决马斯洛需求层次结构在远程办公

工作,从家庭安排和如何马斯洛需求的层次影响远程员工的工作满意度和个人发展
远程员工通常是通过互联网完成自己的工作。这种状态涉及非远程办公人员的不同,考虑到马斯洛需求层次结构的因素。(照片:公共领域)。

远程办公,也被称为“在家工作”,是实现业务目标的实用方法。这种趋势涉及到战略管理目标具体到人力资源开发,以及对员工的需求,根据需求的亚伯拉罕·马斯洛的满意度。随着越来越多的公司采用远程办公或远程办公,管理人员面临着越来越需要的解决方案,在线技术最大限度地支持员工的满意度,这关系到马斯洛需求层次结构。此理论框架解释一些因素影响员工的积极性,以远程工作,以及他们在这样的工作表示满意。企业组织可以用马斯洛需求层次结构为远程办公操作优化其人力资源战略管理的一部分。管理人员可以利用这一理论,尽管战略问题和人力资源管理的挑战来与远程办公,以设计方法,优化远程工作人员的工作满意度和性能。

在examining the significance of Maslow’s theory in developing human resources, particularly in telecommuting companies, managers need to consider the benefits of telework to employees in terms of the satisfaction of various needs, such as physiological, safety, belonging, esteem, and self-actualization. Telecommuting addresses these needs differently compared to non-telework. As such, business strategic planning for telecommuting must involve utilizing technologies and virtual processes to support employee development and the satisfaction of workers’ needs according Maslow’s theory.

远程办公的特点

远程办公是一个工作系统和业务战略,工人履行其在组织场所以外的地方他们的工作要求。通常情况下,这些位置是员工的家中,被称为‘在家工作’。然而,远程办公不限于家庭。例如,员工和团队在共同工作的空间工作的选项。从本质上说,远程办公允许在他们的员工是从组织的物理工作区没有商业机构甚至操作。以下是远程办公是相关的应用需求理论,马斯洛的层次特点:

信息和通信技术(ICT)集成在业务流程和内部沟通。公司利用信息和通信技术来支持远程办公或远程办公。例如,英特尔,SAP,Dell和亚马逊对各业务部门和流程远程办公的政策。即使政府机构有移动员工。在这些组织中,信息通信技术是,使远程办公的可能了基础。各公司可以实现和以类似的方式远程办公中受益。

员工个人和团体相互远程工作。顾名思义,远程办公是所有关于在距离由传统的物理职场做一个人的工作。例如,在企业与远程工作安排,员工从家里或其他任何地方,他们都能够有效地完成自己的工作任务。这种能力完整的工作流程,并保持高效的工作流程是基于整合组织资源和过程的信息和通信技术。因此,远程办公的有效性依赖于企业组织所使用的信息和通信技术的可用性。

工作灵活性和自主性赋予人类资源。当员工远程工作,他们经历的灵活性,他们是怎么做他们的工作的一个作为背景虚拟组织。经常远程办公带有灵活的工作时间表。例如,一个工作,从家庭的员工可以交替给定工作日内做她的工作和照顾孩子做家务。公司还可以实现需要员工实现特定的输出注重成果的办法,不分时间,员工实际花费工作的金额。在这些例子中,远程办公使工人能够灵活地完成自己的工作,同时顾及到那些没有在公司的处所传统工作场所容易可行的活动。这种灵活的条件授权远程工作人员在他们的工作日来实现自治。例如,远程工作人员有自主权来决定当前工作日的活动,只要公司的,他满足工作输出要求。

需求层次理论

Abraham Maslow’s theory on the hierarchy of needs describes different types of needs that start from the most basic (lowest level of the hierarchy) to the ultimate need (highest level of the hierarchy): physiological, safety, love and belonging, esteem, and self-actualization. This theory encompasses various aspects of life. All of a person’s activities can be viewed from Maslow’s theoretical lens. For example, an employee properly performs his job to have money to spend for his physiological needs, such as food. Also, it is possible that a person works for the purpose of satisfying not just his physiological needs, but also his need to belong, which is at the middle of Maslow’s Hierarchy of Needs. Moreover, in some cases, a person works because it leads to self-fulfillment and self-actualization, such as when the person aims to benefit society through his work. There are various ways of satisfying these needs, depending on the individual’s nature, goals, and preferences, among other factors.

采用远程办公,以手托雇员根据马斯洛的需要层次

远程办公使员工能够谋生。在马斯洛需求层次结构,远程办公的盈利贡献的生理需求和安全需求,这通常需要资金的满意度。值得注意的是,这种金融方面也是非远程办公真。因此,关于马斯洛需求层次结构,收入不从非电传设置远程工作分开。然而,这场金融因素有助于远程办公的愿望。在人力资源开发和策略,远程办公有助于员工的走向自我实现需要的满足这样的金融因素。

远程办公满足一些但基于需求层次理论不是所有的远程员工的需求。
马斯洛需求层次结构,与标签上如何远程办公解决这些需求的金字塔形表示。远程工作人员可关于爱和归属感,自尊和自我实现遇到问题。(版权所有©Panmore.com)

数据安全的远程办公在他们的远程工作情况的满意度的另一个主要影响者。公司信息和通信技术通常涉及数据安全性措施,如加密,反恶意软件和防火墙的实现。给予足够的数据保护,远程员工感受到在互联网上进行他们的工作安全。这个因素促成的安全需要在马斯洛需求层次结构的上下文中的满意度。安全需要涉及到安全和个人福祉。其他因素满足远程办公人员的安全需求是需要物理上下班减少,这相当于降低接触污染物和车辆事故的风险更低。

灵活性和自主性的远程办公的特点,有助于满足员工自尊的需求,这是一个级别高于自我实现的需要降低,在马斯洛需求层次结构中的最高需求。灵活性是基于远程工作人员的参与是通常不以传统的还是非远程工作场所可行活动的能力。例如,雇员在家工作可以照顾她的孩子的整个工作日的工作任务之间的需求。此外,远程员工体验自主权时,他们有结果导向型的工作,它允许不同的方法,只要预期的效果得以实现。在这些情况下,灵活性和自主性认识远程工作人员的能力。这种认识助长了尊重需要在马斯洛需求层次结构中的满意度。

当涉及到远程工作人员属于需求,这是马斯洛需求层次结构中的第三级远程办公可以是不利的。缺点是基于工人之间的物理距离和远程办公的虚拟性。举例来说,这样的距离使得它具有挑战性的远程员工觉得他们属于一个团队或组织。在传统的方式,工人体验归属感脸对脸与同事。与此相反,在远程办公方面,工人需要在虚拟意义上认识到这种归属感。

此外,自尊和自我实现需求在马斯洛的层次可能难以地址远程办公的情况。这个问题是由于缺乏典型的远程办公人员之间的正式工作场所。这可能是困难的远程工作者体验正式表现和表彰他们的成就。此外,他们的工作的虚拟性降低的感觉输入这意味着目标的实现和个人发展,从而影响员工的自尊和自我实现。这种情况是远程工作人员与有微不足道或缺席表彰成就粗活中尤为显着。

解决上述缺点,需要企业组织设计远程办公的安排,优化的好处,同时也支持远程办公的需求基于马斯洛需求层次结构中的满意度。具体的方法取决于公司的组织文化,就业机会和业务流程的性质,和员工的远程工作条件。此外,该技术用于远程办公的影响马斯洛需求层次结构如何与员工的工作满意度。例如,远程办公工人,合适的在线工具的可用性影响他们完成工作任务的能力和他们的成就感,这关系到自尊和自我实现。

在设计远程办公系统的需求地址马斯洛的可能的策略是使用功能,安全性和享乐方面,由艾伦·穆尼奥斯和迪奥斯奥图萨尔(2019)指定。在此三管齐下,公司专注于满足功能(生理),安全性(安全性,爱和归属的),和享乐(爱和归属感,自尊和自我实现),远程工作人员的需要。这种方法提供了设计的简化的方式和评估与马斯洛需求层次结构具体考虑远程办公系统。还有许多其他可能的模式,战略,并把这个理论应用于远程员工的情况下战术。例如,管理者可以集成组通信工具,如即时聊天应用程序,远程办公系统,以促进思想远程工作人员之间共享数据。这样的共享地址的爱和马斯洛需求的层次归属的需要。开展每月或每周在人脸对脸的会议,以及为个人的发展,奖励和表彰提供一个正式的场地,也可以提高员工的士气,建立归属感。在需求,例如定期会议地址的爱和归属的需要,尊重的需要和自我实现的需求马斯洛的层次的背景。

参考

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