苹果公司的使命和愿景陈述(分析)

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苹果的一些产品。苹果公司的企业愿景声明和企业使命声明一致支持公司在计算机技术、消费电子和在线数字服务行业的成功。(照片:公共领域)

苹果公司(Apple Inc.)的使命宣言和愿景宣言是该公司作为全球最有价值企业之一取得成功的基础。公司成立于1976年,是设计创新和优雅的象征。这种情况支持了品牌,这是企业认定的主要优势之一苹果公司的SWOT分析。公司的企业使命和愿景的陈述激励员工支持和贡献创新的竞争优势。苹果公司的通用战略和密集增长战略定义这样的竞争优势,特别是抵消竞争对手的影响等三星,谷歌,亚马逊,IBM、戴尔、联想、索尼和贝宝。随着时间的推移,苹果已经改变了公司的愿景和使命,以反映公司从史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)时代到蒂姆•库克(Tim Cook)现任领导层的变化。愿景陈述和使命陈述现在代表了公司的努力,解决商业机会在计算机技术,消费电子,云计算,数字分销服务和半导体行业。

苹果公司(Apple Inc.)的企业使命和企业愿景是联系在一起的,因为它们如何在竞争环境中面临挑战的情况下推动公司的持续增长。考虑到技术业务运营的行业的多样性,企业使命和企业愿景体现了这些行业的战略方法的多样性。一个波特对苹果公司的五力分析这表明这家公司面临着激烈的竞争。这家科技公司必须确保其使命声明暗示了保持业务竞争力的策略。与此相关的是,苹果的愿景声明必须引导商业努力走向未来在全球市场的领导地位。

苹果公司的企业使命宣言

苹果的企业使命是“为全球超过140个国家的学生、教育工作者、设计师、科学家、工程师、商人和消费者带来最好的个人计算机产品和支持。这份使命宣言考虑的是不断变化的商业环境影响着苹果公司(Apple Inc.)所能做的事情的可能性。例如,该公司认识到消费电子市场和行业环境的趋势和变化。苹果的新闻稿和官方声明都指出,这一企业使命是解决当前全球市场担忧的一种方式。

它的企业使命声明表明,苹果公司专注于计算产品作为组织的产出。“计算产品”一词不仅包括电脑和智能手机,还包括其他主要基于计算技术的商品或服务。例如,该公司还提供云存储和软件,以及数字内容分发(App Store, iTunes等)和在线支付服务(Apple Pay)。使命宣言还规定,这家科技公司的目标客户几乎是所有人。因此,苹果设计的产品满足了不同细分市场客户的需求和偏好。此外,该公司的使命还表明,该公司的业务覆盖了全球各地的消费电子和在线服务市场。公司使命宣言对计算产品的关注在一定程度上决定了这一点苹果公司(Apple Inc.)的营销组合或4Ps。该使命声明还影响公司的企业愿景声明,该声明指导技术业务如何将企业使命带入未来的战略规划。

苹果公司的愿景宣言

苹果公司的企业愿景是“制造世界上最好的产品,让这个世界变得比我们发现它时更好。同样,该公司负责环境、政策和社会倡议的副总裁丽莎·杰克逊(Lisa Jackson)说:我们的目标不仅是创造世界上最好的产品,而且是为世界创造最好的产品。因此,公司的愿景宣言与苹果公司的企业社会责任战略,强调可持续发展、环境保护和整体改善企业的生态影响。

苹果公司的愿景声明影响着公司的战略管理,公司的高管们为实现未来在各个行业的领导地位所做的决策。“最佳产品”一词表明,公司的愿景是将科技公司视为产品设计和开发的世界领导者。拥有最好产品的目标,挑战了苹果在产品开发中继续推动创新。在这个方向上,公司的垂直整合有助于实现在计算机技术、软件和在线服务行业的领导一致的业务状况。与此相关,苹果的供应链战略通过推动供应商的改进和卓越来支持最好的产品的设计和开发。为了实现其企业愿景声明,公司有适用于其运营以及业务合作伙伴(如半导体元件供应商和制造商)运营的战略和政策。例如,苹果要求其供应商遵守其环境保护和公平劳动的政策。这些努力直接解决了这家消费电子公司愿景声明的第二部分,其中明确了改善对世界商业影响的必要性。在某种程度上,公司的愿景扩大了苹果在全球的影响力。考虑到对卓越和环境保护的强调,愿景陈述的影响苹果公司的企业文化以及它对人力资源的影响。值得注意的是,科技公司拥有最好产品的目标在企业愿景声明和企业使命声明中都有明确规定。

可能改善苹果公司的企业使命和企业愿景

苹果公司(Apple Inc.)的使命宣言符合一些理想的企业使命宣言的惯例。例如,公司的企业使命提供关于产品、客户、目标市场和技术的信息。然而,一些调整可以改善苹果的使命声明。理想情况下,陈述应该包含关于公司形象、员工以及计算机技术业务的其他方面的信息。目前,苹果公司的企业使命集中在产品、产品开发、行业领先地位和业务可持续性。因此,建议添加关于企业形象、员工、当前和可能的未来业务战略目标的信息,如与新设备和在线服务相关的目标。这样做可以让苹果的使命宣言更容易被采纳并应用到日常运营中。

苹果的愿景声明显示了未来的商业方向。它满足了理想企业愿景声明的一些传统特征。例如,苹果的企业愿景是明确的,它的目标是什么,比如在产品设计和开发方面的领导地位,以及强调作为一个商业组织的卓越。此外,愿景声明是抽象的,鼓舞人心的,并稳定地包含了技术业务的未来。然而,为了改进苹果的愿景声明,有一个建议是让它更详细。与其提供一个笼统的陈述,该公司可以让公司愿景更具体,包括战略方向,以及各种业务领域的未来目标状态,如互联网服务和人工智能。这些额外的细节可以让苹果的员工更容易理解和实现公司的愿景声明。

参考文献