Costco Wholesale Corporation不断调整零售业环境中的外部因素，如这五力分析所示。五力分析(The Five Forces analysis)是波特(Michael Porter)用来确定外部因素影响程度的模型。在Costco的案例中，五力分析模型指出了该公司必须解决的最重要的外部因素。虽然所有这些外部因素都影响Costco，但它们对公司的影响不同。因此，好市多批发的战略方向必须克服这些力量，以保持公司的地位，最大的会员仓库俱乐部连锁在美国。
Costco.批发公司的五力分析表明，该公司在其行业环境中面临着强大的力量。供应商对Costco业务的影响是最弱的。
概述:Costco Wholesale的五力分析
Costco批发面临着不同强度的外部因素。这些强度可能随着时间的推移而变化。目前，以下是Costco行业环境中的五个力量，其各自的强度：
- 竞争竞争或竞争（强大的力量）
- 买家或客户的议价能力(强)
- 讨价还价的供应商（弱势）
- 替代品或替代威胁(强力)
- 新进入者或新进入者的威胁(中等力量)
以上对Costco Wholesale五力分析的概要表明，该公司面临的挑战与大多数五力有关。好市多最不关心的是供应商的议价能力。为了保持有效和保持其在零售市场的地位，好市多需要继续提高其竞争力，以对抗竞争和新进入者的影响。Costco也需要随着时间的推移改善其商品和服务，以解决替代品潜在的负面影响。
竞争对手或与好市多批发的竞争(强力)
Costco批发公司必须抵消竞争对零售业环境的影响。五部队分析的这种要素是指竞争公司彼此的影响。以下是对竞争激烈的竞争对手的强大力量有助于竞争对手的外部因素：
- 大量公司（强大的力量）
- 公司种类多(实力强)
- 低开关成本（强力）
零售业是饱和的，许多公司积极竞争Costco。此外，随着公司利用其独特的能力来竞争竞争，高等企业使得竞争变得更加强硬。此外，低开关成本是一种外部因素，使消费者能够从Costco转移到其他公司。因此，基于这一武力分析的这种要素，竞争是Costco最重要的关注点。
Costco客户/买家（强大的力量）讨价还价权力
Costco必须确保它满足消费者。五部队分析的这种要素考虑了客户对零售业环境中公司的有效性的影响。在Costco的情况下，导致客户强大讨价还价权的外部因素如下：
- 低开关成本（强力）
- 替代品的高可用性(强力)
- 信息质量高(实力强)
低转换成本意味着好市多的顾客可以很容易地转到其他零售商，如沃尔玛的山姆会员店。与此相关，Costco的消费者有很多替代品可供选择。此外，由于有了互联网，Costco的顾客可以很容易地获得竞争对手零售商之间的价格和报价信息。因此，他们甚至更容易转移到有最佳优惠的零售商那里。这些外部因素表明，Costco Wholesale Corporation必须考虑买家的议价能力，作为在这五种力量分析的首要问题之一。
Costco Wholesale供应商的议价能力(弱力量)
供应商影响Costco的业务和零售业环境。五部队分析的这一元素涵盖了供应商对企业的需求和影响。以下是在Costco的案例中创造供应商的弱议案力量的外部因素：
- 大量供应商（弱势）
- 高整体供应（弱势）
- 低前锋整合（弱势）
由于供应商人口大，因此没有单独的供应商可以轻松施加对Costco等公司的需求。供应商的讨价还价进一步削弱，因为整体供应量很高，这意味着单个供应商的行动不太可能会影响Costco可用的总供应水平。此外，Costco的大多数供应商都有低前进集成，这意味着它们对Costco仓库/商店的产品分销和销售有最小的控制。这五队分析的这种要素表明，导致供应商议价能力的外部因素是最少的Costco的担忧。
替代品或替代威胁(强力)
替代对Costco来说是一个挑战。在五力分析的这一元素中，替代品对企业和零售行业环境的影响被讨论。在Costco的案例中，导致替代的强烈威胁的外部因素如下:
- 低开关成本（强力）
- 替代品的高可用性(强力)
- 替代品的高性能 - 价格比（强力）
Costco Wholesale的产品的替代品很容易获得，在转移到替代品的过程中不会增加费用(低转换成本)。此外，Costco的大部分商品都有很多替代品，尤其是食品和相关商品。而且这些替代品能够满足消费者的期望，从而使替代品的威胁成为对Costco的一股强大的力量。基于五力分析的这一元素，导致替代的强大威胁的外部因素应该是Costco Wholesale Corporation最重要的挑战之一。
新进入者或新进入的威胁（中等力量）
新进入者或新公司对像Costco这样的老牌公司构成了威胁。在五力分析的这一要素中，确定了新进入者对零售行业环境的影响。以下是对Costco造成新进入的适度威胁的外部因素:
- 低开关成本（强力）
- 做生意的适度成本（中等力量）
- 高规模经济(弱力量)
低交换成本意味着消费者可以从Costco转移到新的零售商，从而使这些新进入者成为了成功的强大机会。然而，营业的中等成本可能是一个入门障碍，为Costco提供一些保护。此外，高度高度规模的外部因素使新进入者难以直接竞争巨型巨头。因此，这五个力分析的这种要素表明，新进入者的威胁是Costco批发公司的相当数量问题。
参考文献
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