eBay Inc.的组织结构基于电子商务的业务运营类型。在这方面，公司的企业结构是其市场网站和相关业务的战略管理需求的结果。公司的组织结构或企业结构是组织中组件的系统和安排的设计。例如，在eBay中，组织结构决定了划分或组如何相互关联。该公司的结构特征反映了每种业务的战略管理，例如在线零售和拍卖行动，以及分类业务。eBay使用其结构，以有效管理吸引更多消费者和卖家/供应商到其跨国交易平台的战略计划。有效的管理对于维护通过互联网访问的目标客户的服务至关重要。eBay Inc.的企业结构包括子公司的结构，如kijiji和Stubhub。因此，商家和其他用户可以期待公司及其子公司之间的过程和管理中的相似之处。
通过电子商务业务组织的结构属性及相关方面，eBay竞争优势和增长强化战略的通用策略实施。公司的组织结构设计是成功实施和管理策略的机制。这种适当性有助于竞争力，这解决了竞争性竞争力的强大力量Porter的五部队分析eBay Inc。例如，结构特征能够为公司市场业务的完整性提供管理决策。因此，企业结构部分负责商业恢复力。
eBay的组织结构类型和特征
eBay Inc.有一个商业型多争进组织结构。这种M形式或多目标企业结构涉及代表每种类型的公司电子商务业务运营的部门。例如，eBay有一个涉及市场网站和相关服务的在线业务部门。该公司结构回答了管理不同但相关的全球业务的战略挑战，包括零售/拍卖服务。相应的结构特征促进了消费者/买家和商家的需求和偏好的有效管理。以下是eBay公司结构的主要方面：
- 商业型分区（主要结构特征）
- 地理分歧
- 功能单位
商业型分区（主要结构特征）。根据在线环境中的操作类型，商务类型分区除以eBay Inc.的组织。例如，公司三个部门之一包括市场业务。StubHub部门用于StubHub票据交换网站和相关服务，分类师部门用于分类列表和相关服务。因此，基于它们的电子商务操作类型分组了Kijiji和StubHub等子公司的操作。这些业务类型的划分会影响eBay的营销组合或4ps。通过互联网和其他技术扩展公司的市场覆盖机会可能导致创造新的商业型分裂，或在组织结构中改革。目前，eBay的企业结构具有以下商业型分部：
- 市场
- Stubhub.
- 分类
地理分歧。基于地理学的划分是eBay组织结构的一个小特征。这种结构特征有助于管理业务的区域差异，为全球在线零售和拍卖业务的优势贡献，如此eBay Inc的SWOT分析。本公司结构的这些部门认识到电子商务市场平台运营的市场的多样性。这种情况支持实施eBay的企业社会责任（CSR）战略。例如，即使公司的交易网站通过互联网全球可访问，也可以在这些部门中应用不同的CSR策略。此外，这种结构特征可确保服务特征的区域适用性，以消费者和卖家的偏好。目前，eBay的企业结构具有以下地理划分：
- 美洲
- 欧洲，中东和非洲
- 亚太地区
功能单位。eBay的组织结构涉及跨国电子商务业务的凝聚力管理的功能单位。在这一结构属性中，该公司考虑了战略挑战，例如影响零售业所确定的技术趋势eBay Inc的Pestel / Pestle分析。例如，通过其公司结构的功能单位，公司实现了子公司技术增强的新策略。这种结构特征保持完整性和凝聚力，以加强对竞争对手的业务亚马逊，rakuten，bonanza，阿里巴巴和沃尔玛市场。目前，以下功能单位在eBay的组织结构中：
- 技术
- 法律事务
- 全球运营
- 战略
- 产品
- 金融
- 通讯
- 人力资源
eBay的公司结构：优势和缺点，建议
优点。eBay组织结构的有利效果是对运行差异的战略对准。例如，商务型部门的结构特征克服了基于公司业务差异的管理挑战，包括市场业务和分类业务。EBAY Inc.的公司结构的另一个优势是通过功能单位的凝聚力。这种凝聚力有助于简化所有全球电子商务运营。组织结构通过凝聚力和一致性来帮助加强品牌形象，从而提高消费者和供应商关于公司的交易网站和服务的融合。
缺点。eBay Inc.的企业结构的缺点是商务型部门的相对限制。尽管这些部门是公司的主要结构特征，但由于强大的功能单位，它们相对有限。因此，组织结构在平衡商业型分区和功能单位的影响方面提出了挑战。另一个缺点是eBay Inc.的地理部门的一般性质，这主要代表国际在线零售/拍卖业务的各种市场。例如，尽管该地区的市场差异，但该公司只有一个地理划分，涵盖美洲在美洲的行动。企业结构对解决当地市场变异的管理问题提出了挑战。
建议书。Ebay的组织结构有效地支持其当前条件的业务，其当前的需求。该公司成功地应对Etsy，Newegg，Ebid，Ruby Lane和Ecroater等公司的竞争力。然而，尽管市场和互联网和相关技术的快速发展，但在长期生存，建议eBay Inc.:
- 增加商业型部门的自主权，提高市场和其他子公司的战略效力。
- 通过划分现有的人来创造更多的地理部门，以提高解决区域市场消费者和商家偏好的变化的战略适当性。
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- 美国商务部 - 国际贸易管理 - 零售服务聚焦 - 美国零售服务行业。
