Facebook Inc .。SWOT分析与建议

Facebook Inc .。SWOT分析,优势,劣势,机会,威胁,内部,外部因素,社交媒体商业案例研究
2013年12月5日,美国陆军参谋长联席会议主席邓普西将军在Facebook市政厅会议上。通过对Facebook公司的SWOT分析,可以看出社交媒体业务多元化的必要性。(照片:公共领域)

Facebook公司的优势和劣势,以及在全球社交媒体和在线广告市场的机会和威胁可以通过对业务的SWOT分析确定。SWOT分析确定了内部战略因素(优势和劣势)和外部战略因素(机会和威胁)对业务的重要意义。以Facebook公司为例,这些因素与在线社交网络环境和在线广告市场的动态有关。虽然Facebook仍然是市场上的领导者之一,但这一SWOT分析突出了该公司必须解决的问题,以继续保持其全球市场地位。同时,公司必须随着影响业务的外部因素的变化而调整其战略和内部因素。这样,Facebook就可以确保自己的弱点得到遏制,自己的优势足以在国际市场上竞争。

通过对Facebook公司的SWOT分析,可以看出该公司在在线社交媒体业务中的领导能力。然而,考虑到其社交网络和在线广告服务面临的威胁,该公司必须继续创新,以确保这样的市场地位。公司的竞争对手是谷歌公司和Twitter公司(Twitter Inc.)。这些竞争对手影响着影响Facebook优势和劣势的威胁和机会。

Facebook的优势(内部战略因素)

Facebook Inc.的实力支持其作为社会媒体市场和互联网广告市场最大的参与者之一的市场地位。这些优势是建立商业竞争力的内在因素。SWOT分析的这一要素列举了公司的优势以及它们与经营业绩的关系。以下是Facebook的主要优势:

  1. 强大的品牌形象
  2. 具有外部性的庞大消费者基础
  3. 高收入
  4. 创新的工作

Facebook Inc.的社交网络的普及伴随着强大的品牌形象,这被认为是在这种SWOT分析的背景下的力量。该公司作为可靠的社交媒体服务提供商开展业务。在关系中,公司的大型消费基地是带来一些有益的外部性的力量。例如,大量用户或成员使Facebook的社交网络网站和移动应用程序对潜在的新成员更具吸引力,对广告商更具吸引力,以及新的社交媒体公司更难以与众不同。此外,高收入是一个有益的内部战略因素,支持公司的研发(研发)对新产品和新业务企业的投资的财务能力。还,Facebook的组织文化有助于员工的创新能力。这种内部因素使产品开发成为可能,这是一种增长战略。因此,SWOT分析的这一要素表明Facebook公司在网络广告市场上具有保持竞争优势和吸引力的优势。

Facebook的弱点(内部战略因素)

基于其业务性质,该公司存在许多弱点。社交媒体和在线广告技术造成了使竞争成为可能的弱点,这对行业内的公司施加了适度的力量波特对Facebook公司的五力分析)。在SWOT分析的这一要素中,弱点是阻止或减少公司成功的内部因素。以下弱点影响着Facebook Inc.的长期成功:

  1. 模拟产品和服务
  2. 网络广告对用户体验的负面影响
  3. 业务多元化程度低

就基本功能而言,Facebook的社交网站、移动应用程序和相关服务是可以模仿的。这一SWOT分析认为这种内部战略因素是一个弱点,因为它使公司在竞争中容易受到伤害。例如,其他公司可以开发自己的社交网络服务,与Facebook Inc.直接竞争。此外,该公司的在线广告机制也是一个弱点,因为用户可能会认为广告在他们的社交媒体体验中是一种讨厌的东西。此外,公司的多元化程度较低,使得市场风险暴露最大化。由于多元化程度较低,该公司的绝大部分收入都是通过其社交网站和相关移动应用产生的。基于SWOT分析的这一要素,Facebook公司必须解决其弱点,以减少市场风险暴露,并增加潜在的业务增长。

Facebook公司的机遇(外部战略因素)

该公司有很多机会在国际上发展其社交媒体业务。SWOT分析的这一部分列举了公司可以利用的外部因素来改善其经营状况。以下机遇与Facebook Inc.的案例最为相关:

  1. 多元化经营
  2. 产品创新
  3. 市场渗透与发展

Facebook Inc.有机会在其核心社交媒体和在线广告业务之外多元化。该公司已采取措施利用这种外部因素。例如,该公司获得了Oculus VR,这是一个可以补充社交网络服务的虚拟现实技术业务。然而,这种SWOT分析指出了进一步多样化,以减少Facebook的业务风险暴露。另一个机会是组织创新与其社交网络网站和移动应用程序互补的产品。此外,市场渗透率和发展可以增加成员资格和收入Facebook公司的通用竞争战略和密集增长战略。SWOT分析的这一要素表明,公司需要改革一些战略和管理方向,以确保持续增长。

Facebook公司面临的威胁(外部战略因素)

在社交媒体和在线广告行业环境下,该公司面临着与威胁相关的风险。阻碍业务增长的外部因素在SWOT分析的这一要素中进行了概述。Facebook必须解决其跨国业务面临的以下威胁:

  1. 模仿
  2. 网络犯罪
  3. 市场饱和

考虑到其他公司可以开发类似Facebook的社交网站和移动应用程序,模仿是该行业的主要威胁之一。在SWOT分析中,模仿是一种威胁,因为它有可能降低公司的市场份额。此外,随着会员人数的增加,该公司现在成了一个有吸引力的网络犯罪目标。这种外部战略因素会对用户体验产生负面影响,从而影响业务绩效。此外,正如《华尔街日报》所指出的,市场正日益饱和Facebook Inc.的PESTEL/PESTLE分析市场饱和度可能导致业务增长高原或停滞不前。基于Facebook Inc的SWOT分析的基础上,公司开发新产品和相关技术,并进入新业务至关重要。

Facebook Inc.的Swot分析 - 建议

Facebook Inc.受益于其在社交媒体业务中的市场地位。然而,这个SWOT分析指出了一些问题,该公司必须解决,以保持其增长和盈利能力。例如,模仿可以使其他公司在网络广告行业竞争。此外,Facebook也是网络犯罪的主要目标。这些问题需要战略管理措施来维持公司作为一个有吸引力的在线交流和信息传播场所的地位。

建议Facebook使其业务多元化,以尽量减少市场风险曝光,同时利用可能的额外收入来源来保持组织的发展。另一个建议是,公司必须继续研究和开发(研发)投资,以增加其在抵抗网络犯罪的能力,使社交媒体服务的用户造成伤害。该业务还必须继续努力与各国政府谈判,以开拓目前具有最小或没有存在的市场。

参考
  • Bernroider,大肠(2002)。应用于微型、中小型和大型软件企业的SWOT分析因素:一项奥地利研究。欧洲管理杂志》,20.(5), 562 - 573。
  • Facebook公司-公司信息
  • 脸书公司-表格10-K
  • Helms, M., & Nixon, J.(2010)。探索SWOT分析——我们现在在哪里?近十年学术研究述评。战略与管理杂志,3.(3), 215 - 251。
  • 陈志明(2003)。最近关于团队和组织多样性的研究:SWOT分析和启示。期刊的管理,29(6), 801 - 830。
  • 约翰逊,d .(2017)。积极行动主义:Facebook热门话题、媒体特许经营权和行业颠覆。媒体传播的批判研究,34(2), 148 - 157。
  • Leigh, D., & Pershing, A. J.(2006)。SWOT分析。人类绩效技术手册, 1089 - 1108。