通用汽车公司SWOT分析和建议

通用汽车SWOT分析,优势,劣势,机会,威胁,内部和外部战略因素,汽车案例研究建议
通用汽车的雪佛兰Volt在2007年华盛顿汽车展上展出。通过对通用汽车公司的SWOT分析,确定了对汽车业务有重大影响的内外部战略因素。(图片:公共领域)

通用汽车公司的行业地位是努力解决机会和威胁的结果,如SWOT分析所示。SWOT分析是一种模型或工具,管理者用来识别最重要的内部战略因素(优势和劣势)和外部战略因素(机会和威胁)。通用汽车(General Motors)的案例表明,企业的优势和劣势决定了解决汽车业问题和挑战的能力。例如,公司的组织规模和网络达到支持战略实施。然而,通用汽车必须解决与竞争和商业官僚主义有关的问题。决策者必须考虑SWOT(优势、劣势、机会和威胁)因素,以确保战略与通用汽车的实际业务条件之间的适当匹配。这种契合有助于精简、提高效率,并将战略执行中的成功障碍降至最低。因此,通用汽车必须解决其业务面临的内部和外部战略因素。

新通用汽车公司的SWOT分析强调了适当的战略重要性,克服弱点,利用机会,应对威胁最大的业务优势带来的好处。通用汽车是处于强势地位,以保持汽车市场的主要地位。例如,强势品牌有助于确保公司的竞争优势,尽管从大的汽车制造商日益激烈的竞争像丰田(读:丰田汽车公司的SWOT分析)。然而,考虑到市场的动态和行业的变化,通用汽车必须优化其地位。优化是保持公司在全球行业地位的关键。通用汽车需要解决战略因素确定在这个SWOT分析的业务。

通用汽车的优势(内部战略因素)

SWOT分析的这方面列举了支持通用汽车公司的成长和发展的内在战略因素。这些因素包括全球汽车业务的战略实施,解决问题和机遇的组织能力和潜力。通用汽车公司具有以下显着优势:

  1. 规模经济
  2. 强大的品牌
  3. 人力资源专业知识

规模经济有助于有效落实通用汽车公司的通用战略和集约型增长战略。这一优势也使公司能够根据市场范围和生产能力来保持竞争优势,以满足市场需求。另一方面,强大的品牌是支撑通用汽车在客户忠诚度和汽车吸引力方面竞争力的一种力量。例如,与相对不知名的新品牌相比,消费者更有可能对转基因产品产生积极的反应。通用汽车公司有着悠久的汽车开发和制造历史,在人力资源方面也很有经验。这一优势促进了新产品的开发,可以直接与其他大公司的汽车竞争,如特斯拉。特斯拉汽车公司的SWOT分析)。在对通用汽车公司的SWOT分析中,商业实力维持了公司作为汽车行业主要竞争对手的能力。

通用汽车的弱点(内部战略因素)

SWOT分析的这一方面考虑了削弱通用汽车公司组织成长和发展的内部战略因素。其中一些因素是限制员工对汽车业务绩效贡献的组织特征。在这种情况下,通用汽车公司有以下弱点:

  1. 组织文化和结构中的官僚主义
  2. 在发展中国家市场占有率有限
  3. 有限的多元化经营

官僚主义是我的一大弱点通用汽车的组织文化当前的目标是解决。这种官僚主义导致了公司在应对外部环境问题时的灵活性受到限制。虽然这种官僚主义也是基于通用汽车公司的组织结构在美国,高层管理者认为文化是解决问题的主要手段。另一方面,在发展中国家有限的存在是一个弱点,影响了该公司在这些市场的潜在增长。例如,通用汽车公司在印度只提供雪佛兰汽车。此外,在阿根廷和巴西也没有凯迪拉克汽车。此外,通用汽车的业务多元化程度有限。该公司只有两项主要业务——汽车业务和通用金融(一项金融服务业务)。有限的多元化使该公司面临更大的市场风险。这方面的SWOT分析表明,通用汽车的潜在全球增长受到其弱点的阻碍。

通用汽车公司的机遇(外部战略因素)

在SWOT分析的这一方面,确定了支持通用汽车业务增长和发展的外部战略因素。这些因素可以为公司提高利润和在汽车市场上的地位铺平道路。对于通用汽车公司来说,以下机会非常重要:

  1. 减少组织结构和文化中的官僚主义
  2. 在发展中国家市场存在的扩展
  3. 在产品中集成先进的计算技术

通用汽车公司有机会减少组织中的官僚作风。考虑到官僚主义是公司的弱点之一,利用这个机会可以帮助提高通用的组织能力。另一个机会是增加通用汽车在发展中国家的市场占有率。例如,该公司可以在发展中国家提供雪佛兰汽车以外的产品,作为增加收入的一种方式。将先进的计算技术集成到汽车中是一个机会,可以提高通用汽车的竞争优势。汽车制造商为快速创新所做的努力使这一机遇变得十分重要。根据通用汽车公司在这方面的SWOT分析,在国际市场上有重大的增长机会。

通用面临的威胁(外部战略因素)

倾向于减少通用汽车的经营业绩外部战略因素的SWOT分析这方面的考虑。这些因素是基于对公司产生不利影响的行业或市场条件。通用汽车面临着汽车工业以下威胁:

  1. 高度竞争
  2. 新技术的破坏潜力
  3. 政府促进公共交通和其他替代方案

汽车行业的竞争水平很高(读作:波特对通用汽车公司的五力分析)。这种情况威胁到公司的经营业绩。例如,竞争对手对通用汽车(General Motors)及其市场份额施加压力。对通用汽车的另一个威胁是新技术和新兴技术的破坏性潜力。苹果、谷歌和其他公司正在开发能够颠覆该行业的技术。通用汽车还面临着政府对公共交通和其他替代品的推广。这个因素阻碍了汽车公司的发展。SWOT分析在这方面的威胁指出了发展竞争优势对保护通用汽车的业务和长期发展的重要性。

总结与建议——通用汽车公司的SWOT分析

这个SWOT分析表明了通用汽车公司的能力。这家公司在汽车工业中处于强势地位。例如,规模经济、强大的品牌和人力资源专业知识是增强公司实力和竞争优势的主要力量。通用汽车可以利用这些优势,确保积极的业务业绩,尽管组织的弱点。这些优势还可以分别解决一些威胁和机会,例如竞争对手和市场存在的扩展。

不过,通用汽车(General Motors)需要实施战略改革,以增强业务弹性。这种改革必须解决公司的弱点和威胁,并利用汽车行业的机会。例如,积极进取的通用汽车经销策略可以扩大公司的全球市场存在。基于此次通用汽车公司的SWOT分析中最重要的内外部战略因素,建议如下:

  1. 继续改革的组织文化,解决官僚主义的问题
  2. 扩大经销商网络,扩大通用汽车在发展中国家的市场占有率
  3. 加大自主创新的通用汽车的速度,以提高竞争力和保护企业免受潜在的破坏汽车
参考
  • 通用汽车公司 - 全球网站
  • 通用汽车公司10-K表
  • Gupta, G., & Mishra, r.p.(2016)。以可靠性为中心的维修框架的SWOT分析。期刊质量的维修工程,22(2), 130 - 145。
  • 海尔,M.,&克鲁普卡,J。(2016)。SWOT分析法的模糊综合评价。国际杂志供应链管理,5(3), 172 - 179。
  • 杰克逊,s.e., Joshi, A., & Erhardt, n.l.(2003)。团队和组织多样性的最新研究:SWOT分析和启示。期刊的管理,29(6), 801 - 830。
  • 利,D.,潘兴,A. J.(2006)。SWOT分析。绩效技术的手册,1189至08年。
  • 国际贸易局 - - 商务部美国能源部的汽车产业在美国
  • 瓦伦丁(2001)。基于资源的SWOT分析。市场营销理论与实践杂志,54-69。