通用汽车敏捷性组织文化及其特征(分析)

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伊利诺斯州芝加哥科学工业博物馆展出的通用汽车液压传动装置。通用汽车公司的组织文化特征支持汽车业务中解决问题的过程。(照片:公共领域)

通用汽车公司(GM)利用其组织文化来支持汽车业务的增强工作。该公司的文化特征是成功的重大贡献,旨在提高行业地位的改革。一个公司的组织或企业文化定义了员工的传统、价值观和不成文的行为准则。以通用汽车为例,企业文化促进了人力资源的灵活性。这样的灵活性有望支持公司努力提高整体业务绩效,特别是面对内部问题和与丰田和福特等公司日益激烈的竞争(阅读:福特汽车公司的企业文化)。例如,灵活的劳动力能够促进更强有力的竞争优势,能够快速创新,增加了通用汽车的能力。考虑到人力资源的业务改进的意义,公司的企业文化是成功的在这些努力的主要决定因素。随着全球汽车行业的主要地位,通用汽车必须维护支持业务增长和发展的一个优化的组织文化。

专注于组织文化允许通用汽车公司实现其目标和目的为解决经营业绩的挑战和问题。该公司的改革努力查看企业文化作为一个贡献者成功。这是因为许多通用汽车的性能问题都与强调官僚主义和缺乏问责的旧文化特色。然而,其他因素参与决定通用汽车的业务及其在解决内部问题和外部挑战有效性的实际性能。

通用汽车公司的组织文化类型及特点

通用汽车公司有一个敏捷性的组织文化。这种组织文化的重点放在速度在解决业务问题,问题和机遇。举例来说,企业文化使通用汽车发展迅速的创新和与利益相关者的利益确定的倡议和方案积极关系的基础上,其竞争优势通用汽车公司的企业社会责任战略。公司必须确保其文化特征与目标和目标相一致,以优化战略实施的成功率在汽车市场。以下特点是在通用汽车公司的组织文化显着:

  1. 成长、学习和发展的自由和机会
  2. 脑筋急转弯持续成功
  3. 创新和强调质量
  4. 责任和问责
  5. 为经营成功的积极关系

自由和机会来成长,学习和发展。通用汽车公司的发展其组织文化的方法包括自由和员工,以解决他们的职业发展目标的机会。例如,该公司认为,开发工作者的天赋和技能的人力资源计划。这样一来,通用汽车公司的员工仍然在开发那些需要从员工新的技能和能力的新挑战的解决方案充分。企业文化的这一特点解决了员工的关于自己的职业生涯的士气问题和他们的关注。因此,通过这一特性,通用汽车公司的企业文化也吸引高质量的人才。

快速思考才能持续成功。速度是在应对机遇和威胁有关通用汽车公司和汽车行业的环境(读必不可少的:新通用汽车公司的PESTEL / PESTLE分析)。该公司旨在通过组织文化的这种特性,持续改进。例如,脑筋急转弯利于通用汽车公司的解决问题的过程,同时尽量减少在业务问题的不良后果。随着企业文化的这一特点,鼓励员工超越标准,以提高经营业绩。因此,企业文化的支持价值创造在通用汽车公司的人力资源及相关流程。

创新和强调质量。创新和质量看作是通用汽车公司的能力,与其他汽车厂商竞相显著的决定因素。该公司认为,组织文化的这一特点开发的竞争优势至关重要。在这方面,创新和质量与对齐通用汽车的通用战略和集约化增长战略。此外,创新和质量有助于公司产品的技术进步。因此,企业文化的这一特点加强了对价值和技术突破的重点通用汽车的愿景声明和使命声明, 分别。例如,技术进步是必要的,为公司提高其目前的行业地位,综合考虑其他汽车企业之间的快速的技术创新。

责任和问责。通用汽车公司的组织文化向员工灌输责任和责任。这种文化特征有助于最小化和减轻公司的问题。例如,责任激励通用汽车的员工采取必要的行动来解决他们在工作中遇到的问题。另一方面,问责制将结果和后果与通用汽车的人力资源联系起来,从而促进了解决问题的过程。此外,通用汽车公司的企业文化的这一特征延伸到了管理者对汽车业务对利益相关者的影响的问责。

为经营成功的积极关系。在通用汽车的人力资源中,积极的人际关系是很重要的。组织文化的这一特征适用于涉及汽车业务的内部和外部关系。例如,涉及通用汽车及其客户、供应商和经销商的关系也被考虑在内。企业文化还鼓励公司与其业务伙伴之间的合作。这种企业文化属性的总体效果是促进了通用汽车与其利益相关者之间的互惠关系。

通用汽车公司的组织文化:利弊,建议

通用汽车公司的组织文化的优点是它的人力资源开发的支持。例如,自由和机会的文化属性,解决了需要确保业务不断增长的人力资源。通用汽车公司的企业文化的另一个优点是,它有利于创新。创新是因为创新在汽车行业的快速率的业务成功的关键因素。因此,通用汽车公司从敏捷的企业文化有利于符合其当前的业务需求和环境。

企业的文化特征对通用汽车公司是有利的,但不利的是,通用汽车公司的企业文化不强调走出典型的创新道路。例如,公司不会强迫员工超越典型的限制,而不是像苹果这样的公司努力去创造和思考。苹果公司的企业文化)。在这方面,以提高通用汽车的企业文化建议是增加一个属性,创造力的员工中亮点的重要性。这样的创意可以基于解决方案和产品有助于公司的竞争优势。通用汽车公司可以通过其企业文化这个额外的特性提高了员工的创新支持。

参考
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  • 国际贸易局 - - 商务部美国能源部的汽车产业在美国