通用汽车公司（GM）愿景声明和使命宣言涉及汽车业务的战略方向需求。但是，有机会改善这些公司陈述。通用汽车的愿景声明表明该业务将来实现的目标是什么。例如，公司愿景陈述规定了公司的相对市场或行业职位。另一方面，通用汽车的使命陈述决定了达到公司愿景所需的行动。例如，该公司的公司特派团声明确定了将组织推向汽车行业所需未来职位所需的方法。作为全球汽车市场中最大的公司之一，通用汽车公司愿景声明和公司特派团陈述必须彼此一致。这些协议促进了业务中的决策和解决问题。此外，需要调整企业使命和愿景，以支持通用汽车在处理全球市场状况的变化方面的灵活性。
通用汽车公司的通用战略和密集增长策略基于公司愿景和使命的细节。这一关系突出了通过公司使命和愿景所体现和传达的企业理想的重要性。一项企业愿景声明，指出行业领导地位指导通用汽车的管理决策。这种领导层是重大而现实的，考虑到该公司仍然是汽车行业的主要参与者。在关系中，表明整体方法的企业使命宣言影响了通用汽车的努力，解决了客户的客户和其他利益攸关方。这些利益相关者与业务有互惠的关系。这种努力决定了利益攸关方的优先级通用汽车的社会责任战略。
通用汽车公司的愿景声明
通用汽车的企业愿景是“成为世界上最有价值的汽车公司。“这位愿景声明指出了业务的领导，同时考虑到全球市场的条件和各种因素。因此，以下是通用汽车愿景声明的主要组成部分：
- 世界（全球市场）
- 最有价值的公司
通用汽车公司在国际层面规定了其运营。愿景声明的第一个组成部分指导了公司在全球汽车行业达到最高职位的战略。由于与其他大型汽车制造商的艰难的竞争，保持这种职位是挑战性的。通用汽车公司愿景声明的第二个特征表明，该价值是公司旨在实现的领导力。在公司愿景中未指定此类价值的定义，对使用不同变量来确定值的决策者对决策者构成挑战。例如，财务表现，感知产品价值和其他因素是通用电机价值的可能决定因素。
通用汽车公司的使命宣言
通用汽车的企业使命是通过建立突破技术的品牌来赚取客户的终身生活，也可以通过突破技术，而且通过服务和改进我们在世界各地的居住和工作的社区。“该任务声明显示了解决影响业务的外部因素的整体方法。因此，以下是通用汽车使命声明的组件或特征：
- 终身赢得客户
- 建立能激发激情和忠诚的品牌
- 突破性技术
- 服务和改进我们在世界各地的生活和工作的社区
特派团发表的第一个组成部分要求通用汽车必须努力获得忠诚的客户。例如，公司的策略必须实施通过产品质量，品牌形象等等因素制定忠诚客户群的措施。通用汽车公司特派团的第二个特征是关于如何为终身赚取客户的一般方向。例如，公司必须通过其品牌激发激情和忠诚度。此外，技术突破是一种满足这种灵感的一种方式，如通用汽车使命陈述的第三个部分所示。但是，企业团也指出了服务和改善社区的重要性。第四个组成部分与解决通用汽车业务利益相关者利益的组织活动有关。
通用汽车使命与愿景报表 - 分析与推荐
通用汽车的特派团声明中包含的详细信息符合开发公司特派团陈述的惯例。例如，该公司的企业使命显示了有关业务方法或战略行动的详细信息。预计这些方法或行动将使通用汽车能够达到其目标。因此，特派团陈述是汽车制造业业务的令人满意和理想。
通用汽车的愿景声明很简单，专注于实现领导力。但是，它不符合开发公司愿景陈述的惯例。理想情况下，公司的愿景声明必须包含足够的信息，就某种所需的未来业务状态。在这方面，需要一些改善通用汽车的公司愿景声明。建议是在通用汽车和汽车行业的上下文中添加详细信息。例如，Vision语句可以包括有关可用于建立或确定公司价值的因素或变量的更多信息。这些变量或因素可以包括财务表现，品牌形象，企业形象，流程效率和创新率等。这一推荐的变化可以最大限度地减少解释和实施通用汽车愿景声明的混淆。
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