谷歌的人力资源管理维护了竞争性的赔偿策略和整体职业发展政策。此类赔偿策略涉及高质量员工的利益。在关系中，谷歌的职业发展方案确保员工在公司个人和专业增长方面得到了相当大的机会。因此，竞争性赔偿战略和整体职业发展方案的结合支持谷歌的人力资源的成功发展。公司在这些方面的表现为高质量和有效的人力资源管理人员。谷歌的这种情况是竞争赔偿与整体职业发展如何提高人力资源表现的一个例子。
本文是谷歌人类资源管理系列的一部分：
- 谷歌的HRM：人力资源规划，工作分析与设计
- 谷歌的HRM：招聘，选择，保留
- 谷歌的HRM：培训，绩效管理
- 谷歌'HRM：赔偿，职业发展
谷歌职业发展
个人组织匹配。谷歌根据绩效评估和访谈的组合填写职位，汇集了个人和组织需求。这些评估和访谈为人力资源管理人员提供了信息，以确保员工和工作，组织和团队之间适当地适应。在这方面，谷歌的人力资源管理匹配个人和组织需求的方法涉及人员 - 工作合适，人组织适合和人群适合。这些不同类型的契合分别支持工作级别，团队级别和组织级别的最大人力资源绩效。
职业机会和要求识别。在关系中，谷歌的人力资源管理层通过工作分析和教练的组合来确定职业机会和要求。作业分析使人力资源管理人员能够为个人员工识别可能的职业选择。谷歌使用教练作为理解涉及个人员工的动态以及组织内可能的职业选择的方式。这种组合有助于人力资源管理人员识别职业道路的要求，以及这些路径如何为谷歌员工提供机会。
员工潜在评估。谷歌的人力资源管理通过访谈，评估和教练评估员工潜力。评估提供了对员工潜力的客观评估。访谈和教练使谷歌的人力资源管理人员能够确定员工对不同种类工作的潜在效力。评估表明员工在目前的工作中是如何做的，而采访和教练则表明员工对某些工作的利益水平以及他们如何在谷歌履行其他工作。
提出职业发展举措。一些职业发展举措定期在谷歌制定，而其他职业发展举措则按照需要采取其他方式。定期实施职业发展举措是基于公司的职业发展方案。谷歌进行年度评估，也被用作职业发展的基础。在评估期间或之后，该公司的人力资源管理通知员工可能的职业机会。此外，该公司在需要时提出一些职业发展举措，例如开发新的业务或产品时。例如，谷歌光纤业务的开发创造了新的职业机会，这些职业机会呈现给公司员工。
谷歌的赔偿策略
与竞争公司的赔偿策略相比，谷歌的薪酬战略具有竞争力。该公司提供高薪，以及全面的激励措施和不等福利。提供财务和道德激励。此外，该公司还提供了医疗保险，退休养老金，免费膳食等福利，以及免费使用健身器材。实际上，谷歌的人力资源管理取得了成功，因为它有效吸引了高素质的智慧和优秀员工。人们将谷歌认为是最好的工作场所之一。
参考
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