英特尔公司的成功半导体业务战略性地解决了组织和外部环境中的优势，劣势，机遇和威胁（SWOT）。SWOT分析模型是用于确定影响公司性能的最重要的内部战略因素（优势和弱点）和外部战略因素（机会和威胁）的工具。英特尔的表现受这些因素的影响。作为全球桌面微处理器市场的领导者，公司必须克服其弱点和对其业务的威胁。英特尔还必须制定其优势，并利用其在桌面市场上的竞争对手领先地位，以及移动设备市场中的ARM和Apple等竞争对手（阅读：苹果公司的SWOT分析)。
英特尔的这种SWOT分析表明，该公司处于舒适的位置，易于维持市场优势。尽管如此，公司必须解决SWOT分析中显示的关键问题，以确保长期成功，考虑到其他技术公司的竞争上升。
英特尔的优势（内部战略因素）
英特尔公司是全球半导体市场中最强的竞争对手。SWOT分析的这一部分确定了公司的主要优势或内部战略因素，对商业成功有效力。以下是英特尔的优势：
- 与微软的强大伙伴关系
- 高效制造工艺
- 规模经济
英特尔与Microsoft Corporation有持久的伙伴关系，该公司占据了桌面操作系统市场的市场（阅读：微软的SWOT分析)。这种合作关系是这两家公司成功的部分原因。例如，英特尔继续受益于其为占据市场主导地位的Windows系统开发的处理器的巨大利润率。另一方面，微软从这次合作中受益，基于英特尔产品的处理能力，Windows系统的性能令人满意。两家公司都利用这一优势作为壁垒，以抵消新进入的影响(阅读如下:英特尔的五分分析)。制造过程的高效率是英特尔用于建立竞争优势的主要优势。这种效率使公司能够按时和足够的金额供应设备制造商的处理器。此外，公司历史悠久的专注于半导体制造已经导致竞争对手难以匹配的规模经济。在这部分英特尔的SWOT分析中，组织能力和战略联盟加强了业务。
英特尔的弱点（内部战略因素）
英特尔仍然是行业领导者，但继续这一领导力要求解决公司的弱点。SWOT分析的这一部分规定了组织的弱点或内部战略因素，施加挑战或对性能限制。英特尔有以下缺点：
- 在移动市场中的微不足道存在
- 对Windows电脑的依赖
- 有限的商业多样化
英特尔与微软互利伙伴关系。然而，这种伙伴关系导致弱点，因为它强迫英特尔专注于Windows系统的微处理器的设计和制造。因此，该公司缺乏对其他产品的相对广泛的业务流程。例如，英特尔在为移动设备开发竞争性和有利可图的处理器方面仍然不成功。此外，合作伙伴关系使公司易于在桌面/ PC销售方面下滑。另一个弱点是英特尔最小的商业多样化。多样化屏蔽组织从基于市场的风险。英特尔需要实施重大的战略改变，以解决这部分SWOT分析中规定的弱点。
英特尔公司的机会（外部战略因素）
可提供主要机会来提高英特尔的表现。这部分SWOT分析标识了促进增长的商机或外部战略因素。英特尔的外部环境提供以下机会：
- 商业多样化
- 移动市场的产品开发
- 处理器的灵活性
业务多元化是英特尔提高业绩的机会。例如，该公司可以开发半导体产品，以瞄准家电市场的新细分市场。收购其他公司也可以使业务多样化。考虑到多元化仍是一个尚未被充分利用的重要机会英特尔的通用战略和密集增长策略。此外，该公司还有机会为移动市场开发产品，考虑到移动设备缺乏成功的英特尔处理器。此外，该公司可以提高其处理器的灵活性扩大其潜在使用。在英特尔公司的SWOT分析的这一部分中，机会指出了在开发Windows系统的微处理器外面的努力。
面临英特尔的威胁（外部战略因素）
由于外部环境中的未解决的威胁，英特尔的业务可能会下降。这部分SWOT分析规定了减少或结束业务的威胁或外部战略因素。在这种情况下，英特尔面临其业务环境中的以下威胁：
- 快速市场转向移动计算
- 与手臂在移动处理器中的竞争
- 与AMD和ARM在PC市场的竞争
英特尔在PC处理器市场领先，特别是因为Windows系统的主导地位。然而，快速的市场转向移动计算是对公司的威胁。例如，随着PC销量下降，移动设备销量增加。这种情况威胁到英特尔，未能捕获移动设备处理器市场。在关系中，与ARM设备的竞争是对公司的重大威胁。ARM Holdings开发了移动设备市场中大多数公司使用的处理器架构。此外，在PC市场中，轻微的竞争者AMD有可能捕获更大的市场份额，并且ARM持有可能与其增强的桌面系统的加强处理器成功。英特尔必须确保PC市场中的竞争优势，并为移动设备市场开发竞争产品，以解决这部分SWOT分析中规定的威胁。
英特尔的SWOT分析 - 建议
英特尔的这一SWOT分析表明目前基于业务优势的稳定性。占据行业主导地位表明，该公司有能力承受竞争和新进入的影响。然而，弱点使公司在其商业环境中容易受到威胁。例如，由于英特尔在移动市场上的地位并不重要，它很容易受到市场向移动计算快速转移的威胁。此外，该公司依赖Windows电脑，这使得它很容易受到与AMD和ARM竞争的威胁。尽管如此，英特尔还是有机会解决这些问题。
基于这一扫描分析的结果，建议是通过增加为移动设备开发竞争和有利可图的处理器的努力提高英特尔在半导体行业的位置。还建议公司建立新的伙伴关系，以减少对微软的依赖。另一项建议是使英特尔的业务多样化，例如通过其他行业的新收购，以减少市场风险和PC销售减少的潜在影响。
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