微软公司的PESTEL/PESTLE分析和建议

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微软爱尔兰在都柏林中庭大楼。微软公司的PESTEL/PESTLE分析显示,基于远程或宏观环境,需要有竞争力的计算机技术产品。(照片:公共领域)

微软公司的经理们将PESTEL/PESTLE分析纳入他们了解公司业务状况的方法中。PESTEL/PESTLE分析模型是一种用于识别影响企业远端或宏观环境的外部因素的工具。以微软为例,这些外部因素反映了计算机软硬件市场的表现。这些因素代表了与公司业务相关的问题。通过PESTEL/PESTLE分析确定的这些问题,微软可以制定适当的战略,创造商业竞争力和弹性。

PESTEL/PESTLE对微软公司的分析揭示了基于该公司远端或宏观环境的最重要的问题。考虑到计算机硬件和软件市场的情况,微软可以实施策略,解决这些问题和相应的外部因素在PESTEL/PESTLE分析。

影响微软的商业政治因素

与政府的遥控器或计算机硬件和软件业务的宏观环境的影响PESTEL / PESTLE分析模型处理这个区域。在微软的情况下,以下的政治外部因素是战略决策显著:

  1. 在大多数市场的政治稳定(的机会)
  2. 自动化提高政府的支持(机会)
  3. 日益增多的国际贸易协定(机遇与威胁)

多数市场的政治稳定全球创造机会,为微软增加其投资和相应的性能。例如,公司可以提高其销售和营销方面的投资在欧洲实现营业收入相应增加。在另一方面,对于自动化礼物的机会,微软将增加政府的支持,以提高其通过政府客户计算机技术的销售。这种外部因素是显著,考虑到涉及政府组织的大规模采购。此外,越来越多的国际贸易协定开发支持微软的全球销售增长的远程或宏观环境。通过这个外部因素,公司在海外市场更容易商业交易中受益。然而,越来越多的国际贸易协定也对微软构成威胁。在这些协议,外国公司可以增加自己的竞争力,发达国家如美国。基于这方面的微软公司的PESTEL / PESTLE分析的,政治的因素出现,以提高业务的重大机遇。

经济因素对微软公司很重要

远程或宏观环境对经济形势的影响企业在这一领域的PESTEL / PESTLE分析模型的考虑。微软必须包括在计算机硬件和软件的业务策略下的经济外部因素:

  1. 大多数发达国家的相当大的经济稳定(的机会)
  2. 发展中国家的高增长(机会)
  3. 中产阶级可支配收入增长(机会)

从大多数发达国家的可观的经济稳定性微软的利益。例如,公司可以预期这些市场稳定的性能。微软也有在高增长的发展中国家销售收入潜力提升。这个机会转化为微软全球销售稳步增长。此外,中产阶级可支配收入的整体全球兴起的经济外部因素为公司增加收入创造了机会。这种情况是因为中产阶级客户营收为微软的最显著来源之一。因此,该公司可以利用其远程或宏观环境的发展机遇。微软必须战略性地在计算机硬件和软件的产业环境解决这样的机会,在这方面的PESTEL / PESTLE分析强调。

社会/社会文化因子,影响微软的商业环境

在PESTEL / PESTLE分析模型的这个区域考虑社会状况如何影响微软的远程或宏观环境,尤其是在客户方面的行为和期望。在计算机技术市场,下面的社会文化外部因素影响微软:

  1. 关于休闲稳定的态度(机会)
  2. 增加文化多样性(机会和威胁)
  3. 对优质客户服务的稳定需求(机会)

有关Microsoft休闲提供了机会的稳定的态度来开发产品,可满足客户的休闲喜好。例如,公司可以增加其在创新的电脑游戏产品用于此目的的投资。此外,增加文化多样性是在远程或宏观环境的产品,客户的不匹配方面对微软的潜在威胁。举例来说,客户满意度可以降低该公司的产品只满足最大的文化团体。尽管如此,微软提高其产品和服务,以解决这一问题的机会。在另一方面,对于高品质的客户服务需求稳定创造了该公司改善客户支持活动的机会。在这个领域微软公司的PESTEL / PESTLE分析,社会文化外部因素强调增长的计算机硬件和软件的商业机会。

微软业务中的技术因素

的遥控器或计算机技术行业的宏观环境对技术的影响这方面的PESTEL / PESTLE分析模型的标识。微软需要以下技术外部因素纳入其战略:

  1. 迅速普及的移动技术(机会和威胁)
  2. 在线交易量的增加(机遇与威胁)
  3. 在企业提高自动化(机会)

微软公司可以提高通过其移动设备的快速创新其性能。这个机会是基于快速普及和移动技术不断增长的需求。然而,这一技术的外部因素,也有利于对微软的竞争威胁。更多科技公司可能会利用这样的机会进入市场。在另一方面,网上交易量的不断增加为微软开发支持的安全的在线交易处理更多产品的机会。然而,这种增加在线交易额威胁到公司的网络犯罪攻击的相应增加,这是确定的威胁之一方面微软的SWOT分析。此外,该公司有机会通过使企业能够更自动化的流程产品的增长。作为该领域的PESTEL / PESTLE分析显示,微软有显著的增长机会,虽然相关威胁可能会限制远程或宏观环境,这样的机会。

决定微软处境的生态/环境因素

在这一领域的PESTEL / PESTLE分析模型,对生态问题对计算机硬件和软件产业环境的影响被考虑。微软面临的远程或宏观环境下生态外部因素:

  1. 增加对绿色产品的偏好(机会)
  2. 越来越重视企业的可持续发展(机会)
  3. 增加可回收材料的可用性(机会)

基于越来越偏爱绿色环保产品,微软公司有机会以增强其可持续发展的地位。例如,公司可以开发更环保的产品,并增加其业务活动中使用绿色能源。关于微软提高其可持续发展的努力直接解决了基于社会对企业可持续发展的日益关注的机会。此外,可回收材料的可用性的增加是该公司能够为基础使用增加了计算机硬件和软件产品和包装使用回收材料的生态外部因素。在这方面微软,远程或宏观环境提出了许多竞争优势的机会的PESTEL / PESTLE分析。

影响微软行业的法律因素

法律法规的业务意义在这一领域的PESTEL / PESTLE分析模型来确定的。在微软的远程或宏观环境,下列法律外部因素影响战略的成功:

  1. 提高电子废物处置条例(机会和威胁)
  2. 改进专利法(机会)
  3. 能耗条例(机会)

增加电子垃圾处理法规是微软公司实施更有效的回收和处理方案的机会,以提高品牌形象。然而,这一法律外部因素也是一个威胁,可能会给公司在处理其业务对环境的影响时带来额外的挑战。另一方面,不断完善的专利法通过逐步减少电脑软件盗版等问题,促进了微软的全球增长。该公司也有机会提高其产品,以帮助客户组织减少能源消耗,通过更节能的计算技术。根据PESTEL/PESTLE在这方面的分析,微软在其偏远或宏观环境中都有增长机会。

微软的PESTEL/PESTLE分析-建议

这篇PESTEL/PESTLE对微软公司的分析强调了各种各样的机会,可以促进该公司在全球计算机硬件和软件市场的增长和扩张。考虑到微软在全球市场的机会,远程或宏观环境对业务是有利的。然而,对该公司的主要威胁是基于外国公司扩张的竞争,这可以从国际贸易协定不断增加的外部因素看出。例如,微软经历了与亚洲公司日益激烈的竞争。为了应对这一威胁,建议微软开发创新产品,以战胜竞争对手。还建议微软必须与其他公司发展更多的战略联盟,以增加其在海外市场的竞争实力。正如通过PESTEL/PESTLE分析模型进行的外部分析所确定的那样,行业环境中的机会应该足以让微软继续成为全球计算机技术行业的主要公司之一。

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