耐克公司。PESTEL/PESTLE分析和建议

耐克公司(Nike Inc.)的增长部分取决于外部条件。本公司PESTEL/PESTLE分析概述了这些条件。PESTEL/PESTLE分析模型确定了在远程或宏观环境中呈现机会和威胁的外部因素。在耐克公司的情况下，PESTEL/PESTLE分析列举了这些外部因素，影响公司的战略决策过程。作为全球运动鞋、服装和设备市场的主要公司之一，耐克公司必须解决这些外部因素，以确保在该行业的业务主导地位，特别是考虑到存在像阿迪达斯这样咄咄逼人的竞争对手。

PESTEL/PESTLE分析耐克公司确定的关键问题，该公司必须包括在其战略制定。为了保持其在运动鞋市场的地位，耐克公司，必须解决机会和威胁基于外部因素，形成其偏远或宏观环境的条件。

影响耐克业务的政治因素

耐克的运动鞋业务受制于政治格局的影响。PESTEL/PESTLE分析模型的这个组件处理政府对企业的远程或宏观环境的影响。以下政治外部因素决定了耐克的一些战略:

1. 大多数主要市场的稳定政治气候(机会)
2. 扩大自由贸易政策(机会)
3. 改善政府对基础设施的支持(机会)

大多数主要市场的稳定政局为耐克提供了在这些地区发展业务的机会。此外，扩大自由贸易政策有利于更好地渗透海外市场。此外，改善政府对基础设施的支持，特别是在发展中国家，使耐克有更多机会扩大其在这些市场的业务。根据PESTEL/PESTLE分析的政治外部因素，耐克公司有机会提高其在运动鞋、服装和设备市场的市场占有率和全球扩张。

耐克(Nike Inc.)看重的经济因素

耐克的业务表现取决于其销售运动鞋、装备和服装的地区的经济状况。PESTEL/PESTLE分析模型的这个组件确定了影响远程或宏观业务环境的经济问题。以下是决定耐克业绩的重要经济外部因素:

1. 发达市场的经济稳定性(机会)
2. 发展中市场的快速增长(机会与威胁)
3. 中国经济放缓(威胁)

美国等发达市场相对稳定，从而证明耐克公司有机会在这些国家继续其缓慢但稳定的增长。该公司也有机会通过增加在高增长发展中国家的业务来快速增长。然而，发展中市场的快速增长也对耐克构成了威胁，因为该公司供应链和生产设施的劳动力成本不断上升。此外，中国经济的放缓威胁到耐克的业绩，该公司目前在运动鞋、服装和设备方面严重依赖中国市场。PESTEL/PESTLE分析的经济外部因素表明，耐克公司必须强调全球扩张战略，同时设计新的方法来捕捉发展中国家的增长。

社会/社会文化因素影响耐克的商业环境

社会问题影响耐克的运动鞋，服装和设备的吸引力。PESTEL/PESTLE分析模型的这个组成部分处理社会条件对公司的远程或宏观环境的影响。就耐克而言，以下是最重要的社会文化外部因素:

1. 在发展中国家增加个人财富(机会)
2. 越来越强调产品安全(机会)
3. 提高对休闲(机会)的积极态度

在发展中国家，耐克有机会利用个人财富不断增长的消费者。此外，该公司也有机会开发更安全的产品，并利用营销活动强调其运动鞋、设备和服装的安全性。耐克还可以采用新的产品开发策略来满足休闲活动产品的需求。根据PESTEL/PESTLE分析的外部因素，耐克公司在产品开发和业务增长方面有相当大的机会。

耐克业务中的技术因素

耐克的业务根据业务流程和运动鞋、服装和设备的技术而变化。PESTEL/PESTLE分析模型的这个组成部分确定了导致公司远程或宏观环境发生重大变化的技术条件。以下是影响耐克公司的外部技术因素:

1. 企业间增加研发投入(威胁)
2. 快速的技术过时(机会和威胁)
3. 移动技术的广泛应用(机会)

公司间不断增加的研发投资对耐克构成了威胁，因为这些竞争对手都致力于开发技术更先进的运动鞋、设备和服装。快速的技术陈旧也威胁着耐克，因为它给耐克施加了压力，迫使其加大产品开发力度。尽管如此，这个外部因素为耐克提供了将先进技术整合到产品中的机会。与此相关，该公司有机会将移动技术集成到其产品中，以抓住那些经常使用移动技术的消费者，如移动应用程序和在线工具。PESTEL/PESTLE分析的外部因素表明，基于新的和不断变化的技术，耐克面临着相当大的威胁和机遇。

影响耐克公司的生态/环境因素

生态问题影响耐克的偏远或宏观环境。PESTEL/PESTLE分析模型的这个组件处理生态问题对业务绩效的影响。在耐克及其运动鞋、服装和设备的案例中，以下生态外部因素是值得注意的:

1. 扩大环境法(机会)
2. 气候变化(机会)
3. 增加企业的可持续发展战略(威胁和机会)

扩大环境法为耐克创造了改善其环境和可持续性项目的机会，这些项目目前被公认为业界最好的项目之一。该公司也有机会利用这些项目来应对气候变化，气候变化影响供应链和耐克运动鞋和服装在某些地区的适宜性。企业不断增加的可持续发展战略对耐克构成了威胁，对整个行业的可持续发展努力施加了更大的压力。尽管如此，这个外部因素为耐克提供了进一步提高其可持续性地位的机会。PESTEL/PESTLE分析的这个组成部分表明耐克有机会改善其业务对环境的影响。

耐克业务的法律因素

法律条款会影响像耐克这样的企业。PESTEL/PESTLE分析模型的这个组件考虑法律或法规对远程或宏观商业环境的影响。在耐克的案例中，以下法律外部因素对运动鞋、服装和设备业务非常重要:

1. 完善发展中国家的就业法(威胁与机会)
2. 在发展中国家扩大消费者法(机会)
3. 扩大健康和安全法规(机会)

改善发展中国家的就业法是一种威胁，因为它会导致许多耐克生产设施所在地区的劳动力成本上升。然而，这个外部因素也为公司提供了一个机会，以适用更高的劳动和雇佣标准。此外，耐克有机会提高其品牌形象，通过突出客户满意度营销其运动鞋，服装和设备。同样，该公司也有机会改进其健康和安全措施，以应对不断扩大的健康和安全法规。根据PESTEL/PESTLE分析的这一组成部分，耐克公司有重大机会提高其品牌形象和企业声誉。

耐克PESTEL/PESTLE分析-建议

耐克公司必须解决PESTEL/PESTLE分析中显示的各种机会。建议耐克必须在自由贸易政策的基础上，采取更积极的方式进行国际扩张，重点关注高增长的发展中国家。这一举措有助于解决耐克在中国市场表现可能下降的问题。另一个建议是，该公司应加大研发投入，以挖掘对运动鞋、服装和集成了先进计算技术的设备的潜在需求。PESTEL/PESTLE分析的外部因素也强调了改善耐克的可持续性和就业实践的重要性。这些行动解决了监管和社会文化方面的问题，从而提高了耐克的品牌形象和企业形象。

参考文献

• Gillespie, a(2007)。PESTEL宏观环境分析。《经济学基础》，牛津大学出版社，美国。
• 住房行业协会(2011)。杵分析简介。HIA有限公司
• 墨菲，M.， R.高斯(1974)。佛罗里达大学研究指南。行业分析。杵分析。业务范围,17(5) 27-38。
• 耐克公司。形成10 - k, 2015。
• Roper, K.(2012, 11月)。BIM实施:PESTEL驱动和障碍(跨国分析)。在2012年世界工作。IFMA。
• 美国商务部。美国的零售服务业。