宝洁PESTEL / PESTLE分析及建议

宝洁PESTEL PESTLE分析,政治经济社会文化生态科技法律消费品案例研究
宝洁公司大胆洗涤剂产品在日本的商店。一个PESTEL /宝洁公司表示潜在的业务增长PESTLE分析的基础上,消费品行业的远程或宏观环境的外部因素。(图片:公域)

宝洁公司已经发展成为全球消费品行业中最大的企业之一。这项业务的情况是部分公司在解决关注在业务的PESTEL / PESTLE分析识别的有效性的结果。该PESTEL / PESTLE分析框架是确定外部环境如何影响业务一个管理工具。许多宝洁的策略是基于对消费品行业的远程或宏观环境的外部因素的理解。在这种情况下,P&G发生战略步骤利用机会和基于这样的外部因素的坐板上威胁。凭借突出的市场地位,宝洁证明是有效的在这些战略的努力。然而,远程或宏观环境是动态的。这样的动力,随着时间的推移,呈现对宝洁的业务新的挑战。因此,公司必须相应地修改其策略。一个PESTEL /宝洁的PESTLE分析有助于确定这些挑战,并为消费品企业新的战略提供了依据。

一个PESTEL /宝洁公司PESTLE分析有助于识别消费品行业的远程或宏观环境的外部因素。政治,经济,社会/社会文化,科技,生态/环境和法律(PESTEL /杵)外部因素决定了企业的战略选择。宝洁必须发展演变,以匹配连接到消费品市场的变化,这些外部因素变化的解决方案。该公司还可以通过PESTEL / PESTLE分析等战略分析工具,如波特的五力分析(读的组合增强了外部环境的分析的准确度:宝洁公司的波特五力分析)。

影响宝洁的商业政治因素

政治面貌如何影响宝洁的战略工具满足政策和业务发展的政府规定。在PESTEL / PESTLE分析框架的这个要素评估远程或宏观环境对各国政府和相关组织或机构的影响力。宝洁必须解决其消费品业务表现如下政治外部因素的影响:

  1. 瑞星电子商务的政府支持(威胁和机遇)
  2. 全球化稳定的整体政府支持(机会)
  3. 为提高能源效率的政府支持(机会)

电子商务瑞星政府的支持是对宝洁的威胁,在消费品行业竞争日益激烈的竞争。然而,这种政治外部因素也为公司机会,通过其在线商店,P&G店,以产生更多的收入。这个机会是因为显著限制网上市场的存在是在所示的弱点宝洁的SWOT分析。在另一方面,全球化稳定的整体政府的支持是一个机会,让企业提高在全球各个市场的渗透。此外,为了提高能源效率呈现稳定的政府支持的机会,通过遥控器或宏观环境获取此类支持提高宝洁公司的环境足迹。例如,公司可以从政府计划中受益的企业具有成本效益的能源解决方案。在PESTEL / PESTLE分析这个元素,宝洁公司为改善其经营业绩的机会。

重要的是宝洁经济因素

宝洁公司在消费品行业的业绩是直接基于在企业的运营中经济体。经济走势和远程或宏观环境问题上的影响是在PESTEL / PESTLE分析框架,这个元素决定。下列经济外部因素是最显着的宝洁公司的情况:

  1. 发展中市场的高增长率(机会)
  2. 提高可支配收入水平(机会)
  3. 大多数发达市场的经济稳定(的机会)

链接到发展中市场的高增长机会支持宝洁公司的增长潜力。例如,增加渗透到发展中国家可以带动公司整体的全球经济增长。宝洁公司的营销组合或的4Ps应该反映相应的变化。该公司也有机会立足于提高可支配收入水平的增长。这种经济外部因素对应于从像宝洁公司客户不断提高的购买能力的消费品。而且,大多数发达市场有助于对P&G公司的远程或宏观环境的稳定性相当的稳定性。这些情况表明,宝洁公司拥有基于PESTEL / PESTLE分析在此元素的增长机会。

社会/社会文化因素影响宝洁的商业环境

社会趋势的变化也会影响宝洁在消费者和工人,其他考虑因素的行为的条款。用的遥控器或企业的宏观环境中的商业机会和威胁社会文化条件的影响的PESTEL / PESTLE分析框架涉及此元素。宝洁必须包括为消费品市场的战略制定以下社会文化外部因素:

  1. 高品质的消费品越来越优选(机会)
  2. 对于健康的产品越来越优选(机会)
  3. 在发达国家人口下降增长率(威胁)

随着国家的发展,消费者正在增加他们对高品质的产品像宝洁公司的偏好。这种社会外部因素造成的在消费品行业的远程或宏观环境的业务增长机会。例如,P&G可以期待通过提高其产品的质量的潜在收入增长。在另一方面,对健康产品的优先性增加提出了宝洁公司的另一个增长机会。该公司可以相应地提高其消费品对健康的影响。尽管有这样的机会,宝洁经历,在许多发达国家,人口增长率下降的威胁。这种社会文化的外部因素减少在发达市场长期的业务增长潜力。在宝洁的PESTEL / PESTLE分析这个元素,策略必须考虑增长机会,尤其是在发展中国家。

在宝洁公司的企业技术因素

宝洁公司依靠技术,以支持其消费品业务。此外,技术进步影响消费者的行为和购买决策。技术工具,变化和趋势这种影响在PESTEL / PESTLE分析框架,这个元素被识别。下面的技术外部因素是宝洁的远程或宏观环境显著:

  1. 不断增长的在线市场(机会)
  2. 商业自动化(机会)
  3. 在运输增加的燃油效率(机会)

宝洁公司的机会,增加从网上销售的收入,根据不断增长的全球在线市场。此外,该公司可以通过自动化提高业务效率。这种技术的外部因素应该影响战略决策宝洁公司的运营管理。例如,该公司的业务经理可以包括以最大限度地提高生产力解决方案业务的自动化。在另一方面,在交通日益增加的燃油效率支持宝洁公司的努力,尽量减少参与其供应链和消费品分销网络的成本。这种外部因子促进在P&G公司的远程或宏观环境成本效益。基于PESTEL / PESTLE分析这一内容,技术发展趋势可以支持宝洁的增长。

生态/环境因素

自然环境的影响如何宝洁能满足其消费品业务目标的情况。在PESTEL / PESTLE分析框架的此元素,生态变化和问题考虑。宝洁公司需要开发以解决在其远端或宏观环境以下生态外部因素合适的方法:

  1. 越来越强烈的反对森​​林转化为油棕榈种植园(威胁)
  2. 种地天气变化和链接的效果(威胁)
  3. 可回收材料的日益普及(机会)

日益增长的反对森林转化为油棕榈种植园是宝洁公司供应链的潜在威胁。例如,这种生态外部因素影响棕榈油在一些公司的消费品中使用的可用性。此外,气候变迁和养殖链接效果会破坏宝洁的供应链,植物油和用于生产肥皂,洗涤剂等日用消费品等为原料的特别供应。在另一方面,P&G具有通过使用可循环利用的材料,以改善其环境足迹的机会。包括这方面的努力中宝洁公司的企业社会责任战略可以提高品牌形象和消费者认知度和忠诚度。这样的努力也可以鼓励在消费品行业的远程或宏观环境企业责任的普遍提高。需要战略考虑宝洁公司亮点威胁的PESTEL / PESTLE分析这个元素。

在宝洁公司的运营中的法律因素

宝洁的策略,包括采取措施确保其消费品业务的合法合规。规章制度对企业的影响,以及远程或宏观环境在PESTEL / PESTLE分析框架,这个元素进行评估。下列法律外部因素塑造宝洁的策略:

  1. 提高产品安全条例(机会)
  2. 环保法规扩展(威胁和机遇)
  3. 增加了企业的可持续发展条例(威胁和机遇)

宝洁公司有机会通过解决相关的消费品行业提高产品法规增长。例如,公司可以提高其产品的安全标准,从而获得更高质量的输出。在另一方面,环保法规的扩张可能会影响到宝洁的供应链和商业惯例的威胁。然而,这一法律的外部因素也使得远程或宏观环境更加支持宝洁公司的努力为环保做出贡献。在关系中,公司有机会通过提高其业务的可持续性状态,应对不断增长的业务持续性法规,以加强其企业和品牌形象。尽管如此,这一法律的外部因素也对企业运行的潜在限制条款,宝洁的威胁。因此,公司必须继续可持续发展的举措。在宝洁的PESTEL / PESTLE分析这个元素,积极的态度,遵守能够解决的机会和威胁。

总结与建议 - 宝洁的PESTEL / PESTLE分析

摘要。宝洁公司拥有的组织和业务特性保持稳定,因为基于消费品行业外部因素的机会和威胁。不过,该公司必须采取战略性的改革,以有效地利用机会,克服威胁。这PESTEL / PESTLE分析显示,宝洁公司的成长空间,组织改进,做强企业和品牌形象的机会的结果。多数已查明的外部因素为公司创造机会。然而,一些外部因素威胁到宝洁公司的消费品业务。例如,该公司面临的远程或宏观环境生态和监管的威胁。战略改革必须考虑到这些威胁的长期影响最大化的机会,给宝洁带来的好处。

建议。外部因素在宝洁的远程或宏观环境点,需要在业务战略调整中期和长期规划的问题。每个在P&G公司的操作中,这些外界因素的重要性随时间波动。因此,需要定期监测,以确保宝洁公司战略的针对性和有效性。宝洁导致了以下建议,这PESTEL / PESTLE分析,以确保消费品企业的长期成功:

  1. 到P&G店展开电子商务业务
  2. 进一步提高产品质量
  3. 展开宝洁公司的业务可持续发展和环境保护对策
参考