通用汽车的运营管理:10决策和生产力
通用汽车公司(GM)应用战略，利用可用的技术来解决运营管理的10个战略决策领域…
通用汽车的企业社会责任战略与利益相关者
通用汽车公司(GM)有一套企业社会责任战略，以支持全球汽车行业的业务增长目标。…
通用汽车公司营销组合(4Ps)分析
通用汽车公司(GM)的营销组合有助于汽车工业的业务增长。一家公司的市场营销……
通用汽车PESTEL/PESTLE分析和建议
通用汽车公司(GM)必须解决PESTEL/PESTLE分析中标记的问题，以维持全球业务增长。PESTEL/PESTLE分析…
通用汽车五力分析(波特的)和建议
通用汽车公司(GM)作为一个主要公司在汽车工业通过解决相关的竞争问题，如……
通用汽车公司SWOT分析与建议
通用汽车公司的行业地位是努力应对机遇和威胁的结果，例如下面所展示的……
通用汽车的敏捷性组织文化及其特征(分析)
通用汽车公司(GM)使用其组织文化来支持增强汽车业务的努力。公司的文化特征……
通用汽车的组织结构在区域市场的灵活性
通用汽车公司使用其组织结构来支持管理决策。该公司还通过活动流动来简化业务。
通用汽车的通用战略和集约型增长战略
通用汽车公司(GM)有一个通用战略(波特模型)，确保竞争优势，在日益激烈的全球竞争……
通用汽车的愿景和使命陈述(分析)
通用汽车公司(GM)的愿景声明和使命声明解决了汽车业务的战略方向需求。然而,在…
特斯拉公司的运营管理:10个决策，生产力
特斯拉公司(前特斯拉汽车公司)的运营管理(OM)实践解决的目标在10个战略决策的最佳…
特斯拉公司的企业社会责任和公民，利益相关者
特斯拉公司(原特斯拉汽车公司)的企业社会责任战略(CSR)解决了一些利益相关者的主要利益……
特斯拉公司的营销组合(4Ps)分析
特斯拉公司(Tesla, Inc.，前身为特斯拉汽车公司)使用了一种在汽车行业中脱颖而出的营销组合。营销组合……
特斯拉公司PESTEL/ PESTEL分析和建议
特斯拉公司(以前的特斯拉汽车公司)需要克服与此PESTEL/PESTLE分析中确定的外部因素相关的挑战。…
特斯拉公司。五力分析(波特模型)及建议
特斯拉公司(前特斯拉汽车公司)通过战略措施，解决竞争挑战概述在这…
