解决远程办公中的马斯洛需求层次理论
远程办公，也被称为“在家工作”，是一种实现商业目标的实际方法。这一趋势与战略……
通过BIS设计管理筒仓思维
商业信息系统(BIS)设计可以帮助解决组织中的竖井心态。“竖井心态”在公司里很常见……
在电子商务时代，客户体验是实体店成功的关键
电子商务时代的到来伴随着许多实体企业的衰落，尤其是在零售业。这种下降趋势是……
皮格马利翁效应和倦怠:员工被逼得太紧
员工的倦怠和工作压力与领导者的期望和对员工的影响的皮格马利翁效应有关。也就是……
管理虚拟组织中的变化:问题和挑战
组织变革确保了长期的商业竞争力。例如，创新变革帮助苹果、谷歌、微软、英特尔和亚马逊等公司维持……
彪马SWOT分析与建议
Puma SE保持了全球的成功，同时处理与其业务相关的内部和外部战略因素，正如在…
彪马的通用战略、集约增长战略和竞争优势
彪马公司竞争优势的通用战略强调使公司及其产品不同于竞争对手，基于…
西南航空通用战略、集约化发展战略与竞争优势
西南航空公司的竞争优势通用战略(波特模型)确保了产品/服务的吸引力，成功实施密集的增长战略……
华特迪士尼公司营销组合(4Ps)分析
华特迪士尼公司的营销组合或4p是该公司在各个行业的竞争表现的决定因素。的…
沃尔玛的通用竞争战略和集约型增长战略
沃尔玛公司(以前的沃尔玛商店，Inc.)应用其通用战略，主要基于低成本和……
迪士尼的通用竞争战略和密集增长战略
华特迪士尼公司有一个通用的竞争优势战略，利用产品的独特性提供……
eBay Inc.的通用竞争战略和密集增长战略
eBay Inc.争夺竞争优势的通用战略侧重于规模经济，以提高在线拍卖的盈利能力……
通用电气(GE)的通用战略和密集增长战略
通用电气公司(GE)有一个通用的竞争优势战略，与密集的增长战略一起，确保企业集团的……
Verizon的通用战略和密集增长战略
Verizon Communications, Inc.的通用战略和密集增长战略决定了业务中的大部分战略决策和目标……
IBM的通用战略和密集增长战略
国际商业机器公司(IBM)在全球信息技术产业成功运作，通过有效实施公司的…
