解决远程办公中的马斯洛需求层次理论
远程办公，也被称为“在家工作”，是一种实现商业目标的实用方法。这一趋势与战略…
通过BIS设计管理筒仓心态
业务信息系统(BIS)设计可以帮助解决组织中的竖井思维。筒仓心态在公司里很常见……
在电子商务时代，为实体店的成功提供客户体验
电子商务时代伴随着许多实体企业的衰落而来，尤其是零售业。下降趋势是……
皮格马利翁效应和倦怠:员工被逼得太紧
员工倦怠和工作压力与领导者对员工的期望和影响的皮格马利翁效应有关。也就是……
管理虚拟组织中的变化:问题和挑战
组织变革确保了长期的业务竞争力。例如，创新改变帮助像苹果、谷歌、微软、英特尔和亚马逊这样的公司保持…
Puma SWOT分析和建议
彪马SE保持全球成功，同时解决内部和外部战略因素相关的业务，如在…
彪马的一般战略，密集增长战略和竞争优势
彪马SE的竞争优势的一般战略强调使公司和其产品不同于竞争，基于…
西南航空通用战略、密集增长战略和竞争优势
西南航空公司竞争优势的通用战略(波特模型)确保了产品/服务的吸引力，以成功实施密集战略的增长…
华特迪士尼公司营销组合(4Ps)分析
迪斯尼公司的营销组合或4Ps是公司在各个行业的竞争表现的决定因素。的…
沃尔玛的通用竞争战略和密集增长战略
沃尔玛公司(前沃尔玛商店，Inc.)应用其通用战略，以实现竞争优势，主要基于低成本和……
迪斯尼的通用竞争战略和密集增长战略
华特迪士尼公司有一个通用的竞争优势战略，利用在…
eBay Inc.的通用竞争战略和密集增长战略
eBay Inc.竞争优势的一般战略侧重于规模经济，以提高在线拍卖的盈利能力。
通用电气(GE)的通用战略和密集增长战略
通用电气公司(GE)有一套通用的竞争优势战略，与密集的增长战略一道，确保了该集团的……
Verizon的通用战略和密集增长战略
威瑞森通信公司的通用战略和密集增长战略决定了大部分的战略决策和业务目标，…
IBM的通用战略和密集增长战略
国际商业机器公司(IBM)成功地在全球信息技术产业中运作，通过该公司的……
