丰田队/杵分析与推荐

丰田汽车公司杵杵分析,政治经济社会养殖技术生态法律外部因素案例研究
丰田vellfire vl。丰田的佩斯特/杵外部因素分析表明公司遥控器或宏观环境中的主要机会和一些威胁。(照片:public domain)

丰田汽车公司的机会和威胁在该杵/杵分析中确定。丰田拥有超过30万名员工,是全球汽车行业的领先球员。但是,公司必须利用机会和地址威胁在其远程或宏观环境中,如本队/杵分析所示。各种外部因素影响丰田和全球汽车行业。考虑到这些因素,公司的高管必须制定战略和计划,以支持业务增长和稳定。丰田可以通过有效解决这种杵/杵分析所突出显示的担忧来维持其作为领先的全球企业的地位。

丰田必须解决在本队/杵分析中确定的各种机遇和威胁,以确保公司在全球汽车市场的持续优势。

影响丰田业务的政治因素

丰田受到政治条件的影响。PESTEL / PESTLE分析模型的这一维度确定了政府对公司和行业的影响。在丰田的情况下,以下是遥控器或宏观环境中的重要政治外部因素:

  1. 大多数主要市场的政治稳定(机会)
  2. 自由贸易协议(机会)
  3. 政府支持Ecofriendly产品(机会)

主要市场的政治稳定是丰田的机会,以最小的政治紧张局势增长。此外,涉及日本和其他丰田经营的国家的自由贸易协定提供了改善市场渗透的机会。此外,对Ecofriendly产品的政府支持是公司的机会,以改善其产品以满足或超过环境预期。在丰田的杵/杵分析的这一维度中,主要的政治外部因素为业务提供了机会。

丰田重要的经济因素

经济趋势影响丰田的组织发展。PESTEL / PESTLE分析模型的这种尺寸决定了经济局势或对业务变化的影响。在丰田的情况下,偏远或宏观环境中最重要的经济外部因素如下:

  1. 弱Yen与美国美元(机会)
  2. 美国经济(机会)的逐步增长
  3. 发展中国家的快速增长(机会)

丰田有机会根据日元的弱点改善日本出口。此外,丰田有机会在美国的业务发展,这是该公司在日本之后的第二大市场。此外,发展中经济体的快速增长为公司提供了基于这些市场的收入的机会。在丰田的杵/杵分析的这种维度中,主要的经济外部因素为业务增长创造了机会。

影响丰田商业环境的社会/社会文化因素

丰田体验社会或社会养殖因素的影响。PESTEL / PESTLE分析模型的这一维度涉及社会文化趋势对业务的影响。在丰田的情况下,以下是公司遥控器或宏观环境中的主要社会/社会文化外部因素:

  1. 增加对混合动力汽车的兴趣(机会)
  2. 对电动车的兴趣增加(机会)
  3. 拓宽财富差距(威胁)

丰田有机会提供更多的产品,以满足客户对混合动力和电动车辆兴趣的更多产品。然而,公司必须考虑拓宽财富差距,这是一种威胁,因为它对应于中产阶级下降。中产阶级是丰田的主要收入来源。在丰田队/杵分析的这一维度中,宽敞的财富差距的社会外部因素是一个主要问题。

丰田业务的技术因素

技术因素影响丰田,特别是因为它是一种技术业务。PESTEL / PESTLE分析模型的这种尺寸决定了技术或技术趋势的影响。在丰田的情况下,以下是公司遥控器或宏观环境中最值得注意的技术外部因素:

  1. 使用电子商务的使用(机会)
  2. 移动技术趋势(机会)
  3. 网络犯罪(威胁)

丰田有机会改善其电子商务能力或利用第三方电子商务服务提供商,以便销售其一些产品,如备件。此外,丰田有机会加强其移动应用程序,以提高客户参与和忠诚度。但是,公司必须解决网络犯罪的威胁,包括企业网络中间人。Toyota的Pestel / Pestle分析模型的这一维度显示了主要的技术机会,尽管该公司必须通过合适的技术安全措施解决网络犯罪的威胁。

生态/环境因素

丰田需要在其战略决策中包括生态问题。PESTEL / PESTE分析模型的这种维度识别关于与业务有关的自然环境的担忧。在丰田的情况下,遥控器或宏观环境中的主要生态/环境外部因素如下:

  1. 气候变化(机会)
  2. 全球石油储备(机会)
  3. 越来越强调商业可持续性(机会)

丰田有机会提供更加环保的产品,如电动汽车或具有更高燃料效率的汽车。该公司还通过改善业务流程效率,有机会提高其可持续性绩效。在丰田的杵/杵分析的尺寸中,主要的生态/环境因素目前该公司可以用于进一步增长的机会。

法律因素

法律制度影响丰田的业务。PESTEL / PESTLE分析模型的这种维度决定了影响业务的法律法规。在丰田的情况下,以下是远程或宏观环境中最重要的法律外部因素:

  1. 改善知识产权法(机会)
  2. 越来越复杂的环境法(机会)
  3. 越来越复杂的消费法(机会)

丰田有机会随着侵犯知识产权的侵犯而增长,因为政府正在努力改善知识产权保护。丰田还有机会提供满足或超越环境法的优质产品。此外,公司还可以利用提供更安全和更令人满意的产品来实现或超过消费者法律的机会。Toyota的Pestel / Pestle分析模型的这一维度表明,法律外部因素为公司提供了重大机会。

丰田的Pestel / Pestle分析 - 建议

在丰田的遥控器或宏观环境中发现的本队/杵分析中确定的外部因素主要为公司创造机会。例如,该公司可以专注于产品开发,以利用市场的机会。丰田还可以改善业务运营和市场存在,以利用基于经济外部因素的机会。然而,丰田必须根据拓宽财富差距的外部因素和网络犯罪频率上升的外部因素来解决威胁。技术措施和产品创新可以在这一努力中证明有益。因此,这种杵/杵分析表明,丰田对增长和稳定性有重要机会。

参考
  • Gillespie,A.(2007)。宏观环境的PESTEL分析。牛津大学出版社经济学基础
  • 住房行业协会(2011年)。杵分析介绍。Hia Ltd.
  • Murphy,M.,&Gause,R。(1974)。UCF研究指南。行业分析。杵分析。业务范围17.(5),27-38。
  • Roper,K。(2012年11月)。BIM实施:PESTEL驱动程序和障碍(跨国分析)。在2012年世界工作场所。IFMA。
  • 丰田汽车公司(2015年)。丰田环境活动赠款计划
  • 丰田汽车公司(2015年)。丰田的环境技术战略
  • 丰田汽车公司2015年度报告