2002年泰科公司丑闻(伦理案例分析)

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泰科车辆。2002年泰科公司丑闻,需要避税的艺术购买的科兹洛夫斯基的动机的分析。搀和资产和董事会的无为而治的理念也影响了情况。(图片:公域)

泰科公司2002年的公司丑闻的情况下,着眼于不道德的商业惯例和有关问题的问题。泰科是​​一个大的组织,经过多次并购增长。泰科的案例表明,问题是它的一些顶级将领的,尤其是CEO科兹洛夫斯基的不道德的商业行为。科兹洛夫斯基曾参与了未列入公司的财务报告众多金融交易。科兹洛夫斯基还参与了与其他泰科官员不道德的交易和低级别员工掩饰科兹洛夫斯基的非法金融交易。当他的第二任妻子收到钱从公司挪用科兹洛夫斯基甚至得到了参与问题外地人。法院诉讼证明,科兹洛夫斯基偷了数百万美元的泰科,他的非法金融交易是广泛的。科兹洛夫斯基和泰科其他人员被监禁。泰科下降,因为投资者损失公司有信心。

本文分析了在2002年泰科公司丑闻的重大伦理问题,首席执行官科兹洛夫斯基的动机,以避免销售税对艺术的采购,搀和资产的概念的相关性,以及董事会的监测泰科方案调整中的作用。

主要伦理问题在泰科案

泰科的案例表明,道德问题能够在一个组织中的不同部分出现。据说值得信赖的领导者和高管值得称道的背景可能会表现出不道德的行为,并涉足不道德的行为。即使是外人或第三方可能涉足这些道德问题。因此,道德和组织的相关评估规范必须包括在所有组织层次的员工,以及在操作互动显著第三方。在泰科的情况下,主要的道德操守问题如下:

  1. 不道德的领导力
  2. 下属的不道德的商业实践
  3. 泰科的业务不道德审计实务

泰科不道德的领导力。在科兹洛夫斯基观察领导人的不道德商业行为。科兹洛夫斯基是在这种情况下,金融问题和法律纠纷的主要演员。科兹洛夫斯基是从泰科偷了钱的主要接受者。此外,他是谁说服其他排名靠前的泰科官员和较低级别的员工参与进来,并保持沉默来掩饰科兹洛夫斯基的非法活动的主要影响力的人。这种情况表明,不道德和非法活动科兹洛夫斯基和其他领导人的广泛参与带来了泰科下来。

下属的不道德的商业实践。在泰科的情况下,并发症参与比科兹洛夫斯基等人。科兹洛夫斯基招募其他高级官员在组织中的支持。他还说服了一些较低级别的员工保持沉默,以换取经济利益。此外,科兹洛夫斯基说服董事会成员之一,保持沉默的豪宅泰科支付科兹洛夫斯基和他的妻子的利益,非法金融交易。作为交换,董事会成员获得经济利益。

不道德的审计实务。负责检查泰科的财务报告审计公司普华永道未能确定科兹洛夫斯基的非法金融交易。其结果是,科兹洛夫斯基的不道德的商业做法继续下去,并成为广泛。这些做法的,因为从审计公司不存在制约影响成为结束来得困难。

科兹洛夫斯基的动机对艺术避免购买营业税

科兹洛夫斯基的动机试图避免对他的艺术的购买营业税为:(1)他的唯物主义的欲望,和(2)避免了对他的泰科非法活动募集红旗。

科兹洛夫斯基物欲横流的欲望指出,贪婪金钱或物质收益。这些欲望使他在泰科犯非法金融交易。这种情况表明,科兹洛夫斯基有这样去调查开始甚至年前逃税的历史。因此,他有过优先道德行为物欲横流收益的历史。

此外,科兹洛夫斯基试图避免支付销售税为他的艺术的购买,因为这样做会提高红旗的当局。营业税金建立金融交易的正式记录。在泰科的情况下,销售税达数百万,因为所购买的艺术项目是昂贵的。这本来对当局检测科兹洛夫斯基的非法金融交易,因为这是不寻常的泰科人员像科兹洛夫斯基在少量时间做出这样的大采购如此简单。

资产在泰科的案例搀和

在泰科的情况下,资产的搀和的概念是指通过该观点,即雇员的资产,类似于公司的资产。资产搀和当科兹洛夫斯基认为泰科的资产作为自己的个人资产发生。该案例表明,科兹洛夫斯基用泰科的资金来支付他的个人开支。他用泰科的资金来支付他的第二任妻子的生日聚会。他还用泰科的钱支付性质的他购买的成本。他用公司的钱购买生活用品和艺术作品供其个人使用。

泰科的案例表明,搀和资产使它容易对科兹洛夫斯基用公司资产为个人的需求。该公司有一个能够使科兹洛夫斯基以不道德的资产使用的个人需求的方案。科兹洛夫斯基的使用泰科的钱不只是单纯的资金偷窃。也正是在该公司的财务漏洞,在他的领导时的弱点的利用。

在泰科的程序董事和调整董事会

这本来是可能的董事会看到泰科发生在节目的调整。这会一直这样,如果董事会有相应的思维和活动。泰科的方案是在组织中的一个弱点。这些方案提供给管理人员和其他员工福利。金融方案是科兹洛夫斯基的非法金融交易和不道德的商业行为的机会。

董事会应该检查这些程序,以评估其是否合适。董事应已确定方案的弱点和漏洞,这科兹洛夫斯基和其他开发人员为自己的个人利益多年。因此,董事会在审议泰科程序无效启用科兹洛夫斯基的不道德的商业行为。

参考