威瑞森SWOT分析和建议

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2012年,威瑞森在纽约大颈的一栋办公大楼。本文通过对Verizon Communications, Inc.的SWOT分析,揭示了电信行业竞争、多元化和全球扩张的重要性,部分通过Verizon Wireless的服务。(照片:公共领域)

Verizon Communications, Inc.在电信市场和大众媒体市场上拥有支持业务增长和稳定的主要优势,尽管该业务必须解决其弱点,以及在其外部环境中的机会和威胁,在本SWOT分析中评估。SWOT分析模型确定了与公司相关的最重要的内部战略因素(优势和劣势)和外部战略因素(机会和威胁)。Verizon可以支持其决策和战略发展过程,使用SWOT分析的结果,其业务。作为信息和通信技术及服务行业中最大的参与者之一,公司可以利用其市场地位作为支持进一步业务增长的一种方式。例如,威瑞森无线公司可以利用它的知名度和领先的美国市场地位来推出新的服务。然而,公司必须定期调整其业务战略,以应对在此分析中确定的优势、劣势、机会和威胁(SWOT)的变化。

考虑到信息和通信技术的迅速发展,有利于使用Verizon通讯公司和其他分析工具的SWOT分析公司的战略方针与业务显着的内部因素和外部因素相匹配。这样的匹配会增加成功的可能性在实施战略,尤其是对业务增长和扩张。潜在的增长和扩张是相当大的,尤其是该公司目前的市场地位和知名度的原因。例如,作为无线通信服务的领先供应商,Verizon无线可以进一步扩大其业务,即使是在美国以外的新市场。该公司的管理人员可以通过使用相关的内部和外部措施和指标,如在此SWOT分析所示的那些优化这种努力的成功率。

Verizon的优势(内部战略因素)

这部分的SWOT分析确定了Verizon的优势,这是支持业务稳定和增长的内部战略因素。该公司可以利用其优势保护其业务免受电信行业不利外部因素的影响。Verizon Communications, Inc.的以下优势使其在市场上保持主要地位:

  1. 强大的品牌形象
  2. 高度规模经济
  3. 服务质量相对较高

强大的品牌形象是,它使公司有效的信息和通信技术和服务市场竞争的主要内部战略因素。Verizon的通用战略和密集增长战略表明这一优势主要是基于强调质量作为区别竞争对手的一个因素。此外,公司还受益于高度的规模经济,这是一种优势,可以优化效率,为目标客户提供服务。例如,扩大的无线通信基础设施使Verizon wireless能够优化其效率,从而提高其利润。相对而言,较高的服务质量是公司产品的卖点。该公司吸引了对质量敏感的客户。这种方法在Verizon强调服务质量的无线广告中很明显。这些优势表明能力和竞争优势是威瑞森通信公司的SWOT分析的重要因素。

Verizon的弱点(内部战略因素)

弱点或内部战略因素限制或减少企业的成功在Verizon通讯公司的SWOT分析,该组件进行评估,公司的弱点可以使其更难以生长在电信市场的业务和地址竞争。在这方面,Verizon公司必须提高其流程和能力,以尽量减少存在以下缺点:

  1. 低多样化
  2. 基础设施成本高
  3. 无法在价格上竞争

多元化程度低的内部因素是,该公司的疲弱增加了对市场风险的敞口。例如,由于Verizon Wireless是该公司最大的收入来源之一,因此无线电信市场的风险敞口很大。该公司的另一个弱点是基础设施的高成本。尽管它支持服务的高质量,但基础设施需要更高的开发和维护成本。相对而言,如此高的成本使得公司很难在价格上进行竞争。以Verizon Wireless为例,该公司无法轻易地提供低价,以与Sprint等竞争对手竞争。在这方面,公司的高质量战略也造成了相当大的弱点。基于SWOT分析的这一部分,有利于Verizon Communications, Inc.优先解决低多元化的弱点。

威瑞森通讯公司的机遇(外部战略因素)

SWOT分析的这一部分为Verizon的业务指明了最重要的机会。机遇是能够支持电信业和其他行业增长和业务改善的外部战略因素。在这种情况下,Verizon的管理者必须制定战略,利用外部环境中的以下机会:

  1. 全球经济增长和扩张
  2. 多元化经营
  3. 更强的网络外部性

全球经济增长和扩张是基于信息和通信网络在世界各地的广泛发展机会。例如,Verizon无线能够扩展其产品到其他国家,以利用这种技术趋势(读:Verizon通讯公司的PESTEL / PESTLE分析,公司)。另一个机会是业务多元化,这直接解决了公司多元化程度低的相应弱点。这个机会包括开发新业务或进入新行业和市场,作为分散风险和减少对一个或几个市场的过度依赖的一种方式,例如公司通过Verizon wireless的运营对美国无线通信市场的依赖。此外,加强网络外部性的机会是基于更大的消费者基础对公司服务价值的积极影响。例如,Verizon Wireless可以通过增加客户基础和市场份额来进一步提升其服务的价值。更大的市场份额更有可能鼓励更多的客户使用该公司的无线通信服务。因此,在Verizon的SWOT分析的这一部分中,通过外部战略因素来强调增长机会、稳定性和更强的竞争力。

面对威胁威瑞森(外部战略因素)

在威瑞森通信公司的SWOT分析中,确定了对业务稳定和增长的威胁。威胁是可能妨碍或降低电信业务绩效的外部战略因素。威瑞森的战略决策过程必须解决以下商业环境中的威胁:

  1. 竞争
  2. 网络或信息技术带来的安全威胁
  3. 可能破坏或破坏基础设施的自然灾害

竞争是一个强大的外部力量,如在确定波特对威瑞森通讯公司的五力分析。竞争对手通过他们的战略和侵略性威胁公司。例如,无线电信服务市场中的企业通过不断的技术改进和积极的营销策略对Verizon wireless构成了威胁。另一方面,网络或信息技术带来的安全威胁是导致企业倒闭的外部因素。例如,对Verizon wireless无线通信网络资产的成功入侵可以促使用户减少或停止使用该公司的服务。此外,地震等自然灾害会严重损害公司的技术资产,降低经营业绩。该公司在提交给美国证券交易委员会的年度报告中承认了这种对自然环境的关注。基于SWOT分析的外部因素,Verizon必须考虑增强其竞争优势、网络安全措施和技术冗余措施。

总结与建议-威瑞森通信公司的SWOT分析

总结。Verizon通讯公司的这一SWOT分析,公司提出了一种基于业务的特点和信息与通信技术和服务行业,电信市场和媒体市场的条件下,最显著的内部和外部因素。Verizon无线的业务尤其受到威胁,虽然该公司已扩大其无线电信服务,新的市场机会颇大。公司拥有成长和市场保持坚挺所必须的实力。然而,与业务相关的主要问题是低多样化的弱点,在全球成长和发展的机会和竞争威胁。

建议。下面的建议直接解决了SWOT分析中确定的主要问题。此外,考虑到无线电信服务的使用日益增加,战略重点Verizon无线是可取的。在这种情况下,建议Verizon Communications, Inc.:

  1. 通过相关行业企业的进一步收购使其业务多元化,分散风险,减少对信息和通信技术和服务行业,电信市场,和大众媒体市场的依赖。
  2. 在全球范围内展开,如由美国以外的新市场提供Verizon Wireless的服务,善用强大的品牌形象,并越来越多地使用无线电信服务。
  3. 通过最大限度地提高服务质量和在营销策略中持续强调高质量来加强竞争优势。
参考文献