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verizon swot分析和建议

更新更新 经过Nathaniel Smithson.
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2012年纽约纽约的一座Verizon办公楼在纽约。verizon Communications，Inc。的Swot分析揭示了电信行业中竞争，多样化和全球扩张的重要性，部分通过Verizon Wireless的服务。（照片：public domain）

Verizon Communications, Inc.拥有支持电信市场和大众媒体市场业务增长和稳定的主要优势，尽管该业务必须解决其弱点，以及外部环境中的机会和威胁，如本SWOT分析中所评估的。SWOT分析模型识别与公司相关的最重要的内部战略因素(优势和劣势)和外部战略因素(机会和威胁)。Verizon可以使用其业务的SWOT分析的结果来支持其决策和战略发展过程。作为信息和通信技术及服务行业的最大参与者之一，公司可以利用其市场地位作为支持进一步业务增长的途径。例如，Verizon Wireless可以利用其受欢迎程度和在美国市场的领先地位来推出新服务。然而，公司必须定期调整其业务战略，以解决优势、劣势、机会和威胁(SWOT)的变化决定了这一分析。

考虑到信息和通信技术的快速发展，使用Verizon communications, Inc.的SWOT分析和其他分析工具，将公司的战略方法与业务中显著的内部因素和外部因素相匹配是有益的。这种匹配增加了战略实施的成功可能性，特别是业务增长和扩张。潜在的增长和扩张是相当可观的，特别是由于公司目前的市场地位和知名度。例如，作为领先的无线电信服务提供商，Verizon wireless可以进一步扩大其业务，甚至在美国以外的新市场。公司的管理者可以通过使用相关的内部和外部的测量和指标来优化成功率，如SWOT分析中显示的这些指标。

Verizon的优势(内部战略因素)

SWOT分析的这种组成部分识别Verizon的优势，这是支持业务稳定和增长的内部战略因素。该公司可以利用其优势来保护其业务免受电信行业的不利外部因素。Verizon Communications，Inc。的以下优势使业务仍然是市场上的主要公司：

  1. 强大的品牌形象
  2. 高度规模经济
  3. 服务质量相对较高

强大的品牌形象是一个重要的内部战略因素，使公司能够有效地在信息和通信技术和服务市场竞争。Verizon的通用战略和密集增长策略表明，这种力量主要基于对竞争对手的差异化因素的重点基础。此外，该公司的利益来自高位高度规模，这是一种优势，优化为目标客户提供服务的效率。例如，广泛的无线电信基础设施使Verizon无线能够优化其效率，从而实现其利润。在关系中，相对高质量的服务是公司产品的销售点。该公司吸引了质量敏感的客户。在verizon无线广告中，这种方法很明显，这些广告突出了服务质量。这些优势表明了Verizon Communications，Inc。的SWOT分析的这种组成部分中的能力和竞争优势。

Verizon的弱点（内部战略因素）

限制或减少业务成功的弱点或内部战略因素在威瑞森通信公司的SWOT分析的这一组成部分进行评估。弱点会使业务增长和应对电信市场竞争变得更加困难。在这方面，Verizon必须改进其流程和能力，以最大限度地减少以下弱点:

  1. 低多样化
  2. 基础设施成本高
  3. 无法根据价格竞争

低多样化的内部因素是增加公司对基于市场风险的疲软。例如，因为Verizon Wireless代表了业务的最大收入流之一，风险暴露于无线电信市场很高。另一个弱点是公司基础设施的高成本。尽管它支持高质量的服务实力，但基础设施也需要更高的开发和维护成本。在关系中，这种高成本使公司难以根据价格竞争。在Verizon Wireless的情况下，该公司无法轻易提供低价格，以竞争冲刺等竞争对手的价格。在这方面，公司的高质量战略也产生了相当大的弱点。基于SWOT分析的这一组成部分，它对Verizon Communications，Inc。是有益的，以解决低多样化的弱点。

Verizon Communications，Inc。的机会（外部战略因素）

SWOT分析的这一组成部分规定了Verizon业务的最重要机会。机会是外部战略因素，可以支持电信行业和其他行业的增长和业务改善。在这种情况下，Verizon的经理必须制定策略来利用外部环境中的以下机会：

  1. 全球增长和扩张
  2. 商业多样化
  3. 更强大的网络外部性

全球增长和扩张是基于世界各地信息和通信网络的广泛发展的机会。例如，Verizon Wireless可以将其产品扩展到其他国家，以利用这种技术趋势(阅读:PESTEL/PESTLE Analysis of Verizon Communications, Inc.的详细信息）。另一个机会是商业多样化，直接解决了公司低多样化的相应疲软。这个机会涉及开发新业务或进入新的行业和市场，作为一种或多个市场的蔓延和减少过度依存，例如公司对美国的无线电信市场的依赖，通过Verizon无线的运营。此外，加强网络外部性的机会是基于较大消费者基础对公司服务价值的积极影响。例如，Verizon Wireless通过增加客户群和市场份额，可以进一步提高其服务的价值。更大的市场份额更有可能鼓励更多客户使用公司的无线电信服务。因此，通过verizon的SWOT分析的这种组成部分中的外部战略因素强调了增长，稳定和更强的竞争力的机会。

Verizon面临的威胁(外部战略因素)

在Verizon Communications的Swot分析中，Inc.威胁的威胁是威胁的威胁是可能妨碍或减少电信业务的表现的外部战略因素的威胁。Verizon的战略决策过程必须解决以下商业环境的以下威胁：

  1. 竞争
  2. 通过网络或信息技术安全威胁
  3. 可能破坏或损坏基础设施的自然灾害

21、竞争是一种强大的外部力量，视之于人Porter的五个军队分析Verizon Communications，Inc。竞争对手通过他们的战略和侵略性威胁公司。例如，通过其持续的技术改进及其激进的营销策略，无线电信服务市场中的公司威胁verizon无线。另一方面，通过网络或信息技术的安全威胁是可以降低业务的外部因素。例如，违反Verizon Wireless的无线电信网络资产的成功违反可以提示订阅者减少或阻止其对公司服务的使用情况。此外，像地震等自然灾害可能会损害公司的技术资产并降低业务绩效。本公司在与美国证券交易委员会的年度报告中认识到这种自然环境。根据SWOT分析的这种组成部分的外部因素，Verizon必须考虑提高其竞争优势，网络安全措施和技术冗余措施。

摘要及推荐 - Verizon Communications，Inc。的Swot分析

概括。本文对Verizon Communications, Inc.进行了SWOT分析，根据业务特点和信息和通信技术和服务行业、电信市场和大众传媒市场的条件，提出了最重要的内部和外部因素。Verizon Wireless的运营尤其受到威胁，尽管该公司有相当大的机会将其无线电信服务扩展到新市场。该公司拥有成长和保持强大市场所需要的优势。然而，与业务相关的主要问题是低多样化的弱点，全球增长和扩张的机会，以及竞争的威胁。

建议书。以下建议直接解决了对业务的这种扫描分析中确定的主要问题。此外，考虑到越来越多的无线电信服务使用，建议verizon无线的战略重点。在这种情况下，建议Verizon Communications，Inc。：

  1. 通过进一步收购相关行业的公司，实现业务多元化，分散风险，减少对信息通信技术和服务行业、电信市场和大众传媒市场的依赖。
  2. 全球扩张，如通过提供威瑞森无线服务到美国以外的新市场，利用强大的品牌形象和越来越多的使用无线电信服务。
  3. 通过最大限度地提高服务质量和继续突出营销策略的高质量来增强竞争优势。
参考
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