华特迪士尼公司营销组合(4Ps)分析

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一家位于加拿大安大略省沃恩米尔斯的迪士尼专卖店。华特迪士尼公司的营销组合(4Ps)利用并使品牌效应支持公司在媒体和娱乐、游乐园和度假村以及消费品零售市场的竞争优势。(照片:公共领域)

沃尔特迪斯尼公司的营销组合或4PS是公司在各个行业竞争性能的决定因素。营销组合是达成公司目标市场的一系列策略和策略:产品,地方,促销和价格(4P)。在这一迪士尼的业务分析案例中,4PS继续不断发展,尤其是“产品”元素,考虑到公司的持续创造和调整其产品。有效的营销组合有助于公司对其他企业的竞争力,如维亚康姆,索尼时代华纳和康卡斯特。这种营销组合通常适用于迪士尼及其子公司的国际运营,如皮克斯动画工作室和漫威工作室。这个通用的4P应用程序基于企业及其所属的部门/子公司之间的协同依存关系华特迪士尼公司的公司结构。因此,集团的营销组合是根据其在公园和度假村,大众媒体和娱乐和消费品和零售业的各种运营的各种需求设计。

迪士尼的营销组合包括在公司的各个部门和子公司之间推广相同或高度相关的产品和品牌。例如,漫威电影通过在迪士尼专卖店中加入他们的角色来推广。4Ps的这种战略方法利用了业务优势,如在迪斯尼公司的SWOT分析。通过这种方式,该公司应用了一种综合方法来管理全球营销需求。

迪士尼的产品(产品组合)

在营销组合的这一部分,公司的产品被概述为组成产品组合的团体。作为全球集团,沃尔特迪斯尼公司拥有越来越多的产品线,超出其初始媒体和娱乐产品。战略收购其他企业是公司产品组合的多样化的主要因素。迪士尼现在在以下分类下管理如此多种产品:

  1. 媒体网络(有线、电视和广播节目)
  2. 公园和度假村(华特迪士尼世界度假村、巴黎迪士尼乐园、主题酒店等)
  3. 工作室娱乐(电影,直接视频内容,音乐录音和舞台播放)
  4. 消费产品和互动媒体(书籍,杂志,漫画书,视频游戏,商品和在线视频内容)

迪士尼的产品最初仅在媒体和娱乐业。然而,通过扩展和多样化,公司通过在其游乐园,商店和其他地方销售消费品,在公园和度假村行业和零售业增加了产品。迪士尼营销组合的这一部分预计将继续不断发展,以及全球商业运营的战略变化以及全球市场的趋势。例如,集团的未来收购其他公司的收购可能会导致更多的产品和新产品系列。通过这种方式,营销组合的这一部分反映了迪士尼的商业多样化程度。

在迪士尼4p的地方/分销

营销组合的这一部分介绍了公司用来战略地将其产品分配给娱乐和大众媒体,消费品和零售,以及公园和度假村市场的客户。这些行业和市场的性质决定了迪士尼分配其产品的地方或场地。例如,商品物品的物理性质,例如书籍和杂志,意味着该公司需要允许允许这些产品的运输和存储这些产品的渠道来定位国际市场的客户。迪士尼的产品分布涉及以下地方:

  1. 电影院
  2. 迪士尼商店(迪士尼宝贝,迪士尼画廊等)
  3. 官方网站(Go.com等)
  4. 移动应用程序
  5. 被许可人和其他缔约方(电缆,卫星​​,电信服务提供商等)

迪士尼用于分配其产品的地点是各种各样的,解决产品组合的多样性。在这方面,本公司营销组合的这一部分高度依赖于所提供的产品种类。例如,电影通过电影院和跨国数字内容配送公司分发,例如苹果(aapl . o:行情)。值得注意的是,被许可人和其他方是负责产生最大部分迪士尼收入的地点或渠道,例如通过有线网络的ESPN电视节目报告。该系统涉及第三方和公司拥有的场地,如主题公园和度假村,使公司的4PS成为一家战略性的企业组合,以有效地管理整个全球市场的最大覆盖范围。

迪士尼营销组合中的促销(促销组合)

营销组合的这一部分考虑公司为目标客户制定的传播战略和战术。华特迪士尼公司使用不同的策略,这取决于所推广的产品类型。然而,在这些策略中,广告是最突出和最容易观察到的,比如漫威电影广告。通过结合国际、区域和本地的营销传播,企业管理达到跨国受众的运营效率。迪士尼的营销传播组合包括以下策略和策略:

  1. 广告
  2. 直销
  3. 赞助
  4. 打折促销
  5. 公共关系

广告是迪士尼营销通信效率的传统战略和主要贡献者。例如,该公司使用广告为其电影和公园和度假村(特别是特殊活动和场合)。直接销售努力包括与其他公司的直接沟通,以获得迪士尼优惠的各种机会,例如奇迹和皮克斯电影的品牌曝光以及迪斯尼乐园和庭院。同样在营销组合的这一部分是赞助,这是指公司的各种活动的赞助,例如非营利组织的社区发展方案。这种赞助促进了公司的业务,并帮助管理利益相关者的期望,详细华特迪士尼公司的企业社会责任战略。该公司还使用了促销手段,这在其迪士尼直销店和附带折扣的打包交易中都可以看到。此外,公共关系努力的目标是战略性地维护公司品牌的强大形象,这是全球市场上最有价值的品牌之一。这是华特迪士尼公司营销组合的一部分,展示了一种多样化的方法,利用了该集团吸引人的产品、雄厚的资金和商业伙伴网络。

价格和定价策略在华特迪士尼公司的4p

考虑到迪士尼的各个行业和市场,这部分营销组合涉及定价策略和相应的价格点和价格范围,这些价格范围根据市场和行业条件差异化。例如,增长,饱和度,风险,商机和其他管理问题的差异导致媒体和娱乐,公园和度假村以及消费品和零售市场的各种定价策略。迪士尼适用于其不同产品组合的以下定价策略:

  1. 以市场为导向的定价策略
  2. 基于价值的定价策略

沃尔特·迪士尼公司适用于像电影等产品的市场定价策略,根据普遍的行业标准定价。基于价值的定价策略用于各种产品,例如公司公园和度假村的纪念品。基于价值的价格根据迪士尼产品为目标客户的实际或感知价值而设定。通过基于价值的定价策略,跨国企业只要维持强大的品牌形象和有效的营销活动,可以优化其价格。迪士尼营销组合的这一部分的策略旨在最大限度地利用利润率,特别是在公司产品替代品疲软的情况下。

参考
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  • 华特迪士尼公司——大约
  • 沃尔特迪斯尼公司 - 迪士尼名为全球最信誉的公司
  • 沃尔特迪斯尼公司 - 表格10-k
  • 美国商务部 - 国际贸易管理 - 美国媒体和娱乐业