全部食品市场，Inc。（WFM）是一家在杂货店行业和健康食品店/食品零售业的美国公司。作为杂货店，该公司提供有机产品和相关天然产品。作为健康食品店，整个食品市场提供了最小的加工食品，不含人工成分，如人造香料，颜色和防腐剂。2017年，该公司成为Amazon.com，Inc。的子公司（见搬运工的五分武器分析Amazon.com Inc.和Amazon.com Inc.的Pestel / Pestle分析)。整个食品市场以其严格的食品质量标准而闻名。高标准也适用于WFM商店提供的个人护理产品。公司成立于1980年，该公司在美国，加拿大和英国开展业务。在其历史中，整个食品市场发展为维持行业中最强大的品牌之一。
对于长期成功，整个食品市场必须解决其远程环境，行业环境和运营环境的外部因素。例如，公司必须占沃尔玛的竞争力量（见沃尔玛公司的杵/杵分析）和Costco（见Costco批发公司的Pestel / Pestle分析)。这些因素不属于公司的直接控制范围，但对公司的经营活动有重大影响。
Whole Foods Market PESTEL Analysis(偏远环境)
政治因素。整个食品市场必须解决远程商业环境中的环境和消费者安全政策的政治因素。环境政策有利于整个食品市场，因为公司已经拥有环境合理的标准。这些标准还同意消费者安全政策。然而，改变消费者安全政策的可能结果是该公司的压力增加，以确保来自供应商的产品安全。
经济因素。整个食品市场偏远环境中的经济因素包括家庭收入的变化以及运输成本的变化。一般来说，家庭收入正在改善。然而，公司面临挑战，因为运输货物的高度较高。家庭收入较高的后果是对整个食品市场等企业的产品需求越高。运输成本较高的后果是该公司的运营成本更高。
社会因素。全食超市必须解决其偏远环境中的外部社会因素。值得注意的因素是健康的生活方式趋势和农村人口向城市的转移。健康生活方式趋势的一个后果是对有机和天然产品的需求增加，从全食市场。同样，农村人口向城市人口转移的一个后果是，该公司对有机和天然产品的需求增加。与农村地区的人们相比，城市地区的人们不太可能种植和收获他们自己的有机和自然产品。
技术因素。Whole Foods Market在其偏远的环境中，受到技术因素的影响，包括食品生产的技术进步和库存管理的自动化。粮食生产技术变革的一个后果是有机和自然农业的更高效率和产量。这种情况导致了公司供应链的可靠性的提高。与之相关的是，库存管理自动化的结果是提高了全食超市的运营效率。
生态因子。影响整个食品市场在远程环境中的主要生态因素是气候变化。气候变化有可能降低有机和自然耕种的产量。这种情况的可能结果是整个食品市场的可供选择。
法律因素。整个食品市场必须解决其远程环境中的法律因素。例如，美国农业部强制执行食品生产和销售的法规，监测和评估。这些法规会影响公司，因为它是产品和相关食品的卖方。劳动法也会影响公司，尽管这些法律很少发生变化。这些法律因素对公司的主要结果是较高的业务成本，因为整个食品市场必须花费资金的合规资金。
整个食品市场搬运工的五部队分析（行业环境）
供应商的实力。供应商权力对全食市场有很强的影响。例如，有机产品供应商的能力影响公司。此外，主要供应商和他们的分销商，如联合天然食品公司(UNFI)，可以施加价格变化，影响WFM商店的商品价格。
买方势力。买家的力量对全食市场的影响很大，因为买家可以很容易地选择从其他公司购买产品。向其他有机和天然食品供应商的重大转变可能会降低WFM的收入和组织绩效。
有竞争力的竞争。有竞争力的竞争在影响整个食品市场方面很强大。杂货店和健康食品店行业有许多球员，如沃尔玛（见）搬运工的五部队沃尔玛公司分析）和Costco（见搬运工的五分武力分析Costco批发公司)。一般来说，零售是一个饱和的市场。此外，有机和天然产品供应商之间的竞争也在加剧。
替代威胁。整个食品市场必须解决替代品威胁的强大力量。有许多替代品，例如含有人工成分的非有机食品或产品。利用公司的标准，今天市场上的大多数食品都没有有机或自然。尽管如此，消费者仍然可以轻松购买这些非有机或非天然产品，而不是整个食品市场商店提供的产品。
新进入者的威胁。新进入的威胁也强烈影响整个食品市场。新公司在业内建立相对容易。即使是小型杂货店或健康食品商店也有重大的机会，可以增长和竞争该公司。
整个食品市场运营环境
债权人与供方关系。有机食品供应商为全食市场的产品提供财务缓冲或缓冲。这些供应商使用部分融资来填充新的WFM商店的货架。在这种情况下，债权人-供应商关系有利于公司。这种情况增加了公司的灵活性和组织增长的能力。
竞争地位。市场上有很多杂货店和健康食品店。然而，只有少数几个主要的参与者在提供不同类别的有机和天然产品的广泛供应的能力与全食市场。这种情况使该公司成为该行业的主要参与者。该公司在提供有机和天然食品方面拥有领先的竞争地位。
客户档案。消费者不断增加他们对有机食品的消费。2012年，有机产品占美国总食品总销售额的284亿美元或4％。2014年该数字达到了估计的350亿美元。一般来说，所有市场细分市场的客户都在增加他们的有机和天然产品的消费。本客户档案的结果是整个食品市场增长其收入的更高机会。
人力资源。全食超市不需要高技能的工人。劳动力市场足以满足公司的人力资源需求。这种情况的一个结果是为公司的增长和扩张目标提供足够的人力资源支持。
参考
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