bob体育手机app公司分析:业务潜力与性能

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建筑物在纽约市。(照片:public domain)

业务分析需要考虑过去的公司过去,现在和可能的未来条件。公司过去的情况提供了对其实际增长和所面临的挑战的见解。另一方面,本业务状况指出了该公司如何在行业和市场中的当前问题进行真正的票价。该公司可能的未来条件意味着它是如何提高其绩效和实现长期成功的目标。

投资者必须评估公司与其环境之间的互动,以确定潜在的盈利能力。一家有效地解决当前国内和国际市场的公司必须在未来几年中保持有效。通过这种方式,投资者将受益于他们所投入的任何资金。

不同的模型和理论用于分析公司,产生有关该业务的各种信息。通常,详细的财务分析用于评估业务条件和潜力。例如,财务报表提供有关此类变量作为盈利能力和流动性的信息。但是,还有其他方法,模型和理论,以确定商务系统,如下所示:

1.使命和愿景陈述。对公司的使命和愿景陈述分析显示了商业焦点和方向。特派团声明提出了公司旨在做些什么,而愿景陈述显示了业务的目标未来条件。(浏览文章:公司的使命与愿景

2.通用和密集增长策略。对公司的通用策略(基于Michael Porter模型)的分析表明业务如何实现并保持竞争优势。强化增长策略展示了公司如何打算发展业务。(浏览文章:公司通用和密集增长策略

3.组织结构。组织结构影响业务能力。分析公司的组织结构在解决业务问题时收益有关潜在障碍的信息。一些组织结构支持快速变化,而其他组织结构则确保业务一致性。(浏览文章:公司组织结构

4.组织文化。对组织文化的分析表明了公司人力资源的特点和潜力。领导地位,员工士气和人力资源开发等因素受到公司组织文化的影响。(浏览文章:公司组织文化

5. SWOT分析。公司的优势,劣势,机遇和威胁(SWOT)展示了业务面临的问题。内部战略因素(优势和劣势)是基于公司性质和特征的问题。外部战略因素(机会和威胁)基于市场和行业条件。因此,SWOT分析提供了有关公司必须解决的主要挑战的信息。(浏览文章:公司的SWOT分析

6.五部队分析(Porter模型)。五分迫使分析(基于Michael Porter模型)识别基于公司的行业环境的外部因素。分析提供了对竞争的见解。投资者还可以使用五部队分析来评估商业策略的健全性。(浏览文章:公司的五分分析

7. Pestel / Pestle分析。PESTEL / PESTLE分析模型决定了P.olcity,E.核心,S.电影,T.Echnology,E.暗古和L.EGAL影响业务的外部因素。该分析表明了公司遥控器或宏观环境的条件,以及业务中可能的问题或效果。(浏览文章:公司的Pestel / Pestle分析

8.营销组合(4PS:产品,地点,促销,价格)。对公司营销组合的分析表明了业务如何实现其营销计划。投资者可以使用这种类型的分析来确定营销活动,在某些市场成功的业务潜力以及公司营销策略的健全性方面的适用性。(浏览文章:营销组合/ 4PS公司

9.利益相关者分析(企业社会责任)。公司的利益相关者通过各种方式影响业务。例如,客户直接影响销售收入,而社区影响企业形象。公司企业社会责任计划的利益相关者分析会产生有关此类影响力以及利益攸关方的利益如何解决的信息。(浏览文章:公司利益相关者和CSR分析

10.运营管理。对公司的运营管理分析显示了业务活动如何组织和指导。该公司必须谨慎解决运营管理的10个战略决策领域。这些决定涉及业务的关键领域或方面。成功的运营管理导致最佳的生产力和业务效率。(浏览文章:公司的10个战略决策领域的运营管理