![Whole Foods Market Five Forces Analysis, Porter’s model, external factors, industry environment, and case study 全食市场五力分析,波特模型,外部因素,行业环境,案例研究](http://www.cantardegalo.com/cms/wp-content/uploads/2015/09/Whole-Foods-Market-Five-Forces-Analysis-Porters-Model-600x398.jpg)
整个食品市场应对杂货和保健食品店行业的外部因素的五种力量。Michael Porter的五种力量模型确定了影响业务发展的最重要的外部因素或力量。在整个食品市场的案例中,这五个部队分析了确定了塑造了公司的战略方向的问题和担忧。这些外部因素要么支持或限制公司的增长。整个食品市场管理人员和投资者可以使用这一五部队的结果分析,以确定对行业环境条件的适当响应。
这五次迫使整个食品市场(基于Porter模型)的分析表明了公司行业环境中的外部力量的优势或强度。还基于整个食品市场的业务环境识别对这些力量有助于这些力量的因素。
简介:全食超市市场五大力量分析
全食超市必须解决其行业环境中各种各样的外部因素。业务的持续扩张可能会增加更多的外部因素。目前影响Whole Foods Market业务的五股力量的强度如下:
- 竞争竞争或竞争(强大的力量)
- 买家或客户的议价能力(强)
- 供应商的讨价还价权(中等力量)
- 替代或替代的威胁(强力)
- 新进入者或新进入的威胁(强大的力量)
如本五项部队分析所示,整个食品市场面临着基于五种力量中的四个力量的重大挑战。即使是供应商的讨价还价能力也会对业务提出重大关注。因此,整个食品市场必须实施一系列全面的战略,以同时解决所有这些强力。该公司现有的政策和计划已经解决了大多数这些问题。尽管如此,为了确保对本五项势力分析所确定的问题的适当回应,整个食品市场必须继续创新其战略。
具有竞争力的竞争或与整个食品市场的竞争(强大的力量)
整个食品市场经历了竞争性竞争的强大力量。五队分析模型的这一元素涉及公司彼此的影响。在整个食品市场的情况下,为这一强大竞争力促进贡献的外部因素如下:
- 公司数量大(强大)
- 公司的高攻击性(强大的力量)
- 低开关成本(强力)
Whole Foods Market从事杂货和健康食品商店业务,这是零售行业的一部分。零售业充斥着许多公司。此外,零售公司在价格、服务、质量和其他可变因素上积极竞争。此外,由于转换成本低,全食超市市场面临着强大的竞争力量。消费者可以很容易地从全食超市转向其他零售商。为了解决五力分析模型的这一部分,Whole Foods Market以高质量区分其产品。
整个食品市场的讨价还价能力/买家(强力)
消费者的讨价还价能力强烈影响整个食品市场。五义分析模型的这一元素是指买家对企业的影响。在整个食品市场的情况下,为客户强大讨价还价的外部因素如下:
- 低开关成本(强力)
- 高质量的信息(强力)
- 少量个别购买(弱势)
Whole Foods Market的大部分顾客都是个人,他们购买的东西与公司的总收入相比很小。但是,客户很容易转移到其他零售商,相应的转换成本很低。此外,Whole Foods Market的顾客可以获得他们可以用来正确评估公司产品的信息。因此,全食超市必须解决消费者的担忧。否则,他们可能会转向其他零售商。Whole Foods Market通过实施新的产品质量政策来解决这一部分的五力分析模型。例如,为了满足消费者对转基因生物(gmo)的需求,Whole Foods Market计划在2018年之前完成对其商店中含有转基因产品的新标识规则的实施。
整个食品市场供应商的讨价还价能力(中等力量)
整个食品市场面临着供应商议价能力的适度影响。五个迫使分析模型的这一元素识别供应商对业务和行业所需的程度。在整个食品市场的案例中,为供应商权力的中等力量有贡献的外部因素如下:
- 适度供应水平(中等力量)
- 大尺寸的个人供应商(适度的力量)
- 供应商数量大(弱势)
整个食品市场拥有许多供应商,包括美国和海外的地方,区域和国家批发商和生产商。这种外部因素削弱了公司的供应商的力量。然而,整个食品市场的供应商主要是大量批发商,例如United Natural Foods Inc.(UNFI)。由于它们的规模,这些供应商对整个食品市场产生了适度的压力。此外,有限的有机和天然非转基因食品的供应意味着供应商可能对公司施加需求并期望中等结果。整个食品市场通过扩大其供应链来解决五个势力分析模型的这一部分,现在拥有全球范围,并强调发展中国家的生产者。由于整个食品市场供应链中所产生的供应商多样化有助于淡化供应商的讨价还价权。
替代或替代的威胁(强力)
替代品在整个食品市场上提出强大的力量。该五责分析模型的这一要素涉及替代产品对业务和行业的影响。在整个食品市场的案例中,为替代威胁有贡献的外部因素如下:
- 替代产品的高可用性(强力)
- 低开关成本(强力)
- 替代品的低成本(强力)
整个食品市场与许多替代品竞争,这些替代品是未归类为有机,自然或转基因的产品。这些替代品中的大多数都是更便宜的。此外,客户很容易将远离整个食品市场转向这些替代产品。结果,替代品对公司发起强大的力量。为了解决五队分析模型的这一部分,整个食品市场侧重于高质量。此外,该公司偶尔会提供吸引客户的折扣。
新进入者或新进入的威胁(强大的力量)
整个食品市场经历了新进入者或新进入威胁的强大力量。五队分析模型的这一要素涉及新公司在行业中的影响。在整个食品市场的情况下,为新进入者威胁有助于强大力量的外部因素如下:
- 高度易于做生意(强势)
- 低开关成本(强力)
- 做生意的适度成本(中等力量)
整个食品市场在一个建立新业务的行业中需要温和的支出。即使是小型零售商也可以与公司竞争。在杂货和健康食品店行业中运营也相对容易。此外,新进入者的成功机会很高,因为它们很容易吸引客户远离整个食品市场的公司。因此,新进入的威胁对业务产生了强大的力量。为了解决五分武力分析模式的这一部分,整个食品市场侧重于质量诱使和保持客户。
参考文献
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