eBay公司的组织文化是对在线零售市场和电子商务行业环境动态的商业反应。公司利用其企业文化作为战略工具，促进全球交易/市场平台、拍卖和分类广告网站运营以及相关服务的有效性。效率有助于获得竞争优势，这对解决《公约》中所确定的部队至关重要波特对eBay的五力分析。企业的组织文化或企业文化定义了指导员工决策、塑造他们的心态和行为的价值观、习俗和传统。在eBay的企业文化中，结果导向被强调为人力资源开发和管理的一个关键方面。该公司还推动员工如何完成自己的工作，以及如何通过互联网和其他媒体影响他人的整体主义。因此,eBay的企业社会责任(CSR)战略是文化的支持。例如，文化属性会影响员工考虑组织的所有方面，包括像StubHub和Kijiji这样的子公司，以及商业环境的所有方面，包括消费者和销售商/供应商。该公司的组织文化是在快速变化的电子商务领域取得长期成功的支柱。
eBay的企业文化指导管理者制定战略，增强人力资源，解决电子商务中的挑战。例如，该公司的文化价值观鼓励在线市场平台业务的结果为基础的有效性。文化特色有助于实现eBay Inc.的企业使命和愿景宣言。例如，企业文化确保公司的跨国公司存在吸引商家和买家。这个条件解决了反对的竞争亚马逊，etsy，沃尔玛市场，阿里巴巴，劳埃特和其他运动员在行业中。通过相应的员工的行为特征，公司策略性地利用其组织文化以获得有利可图的业务绩效。
eBay的组织文化类型和特点
eBay Inc.的企业文化是卓越卓越。这种文化旨在通过人力资源开发促进业务效益。卓越和结果方向是核心文化因素，即确保零售，拍卖，分类列表和票据交换交易交换交换交换交易交易交易交易交易交换交换交易交易所所需的电子商务公司意见。eBay组织文化的属性提高了国际贸易/市场平台业务的恢复力，发展工人支持战略管理的能力。以下特征代表eBay的企业文化：
- 卓越
- 结果取向
- 包容性和多样性
卓越。卓越是eBay的核心文化特征。该公司相信卓越的人力资源对于战略发展卓越的电子商务业务的重要性。通过这种方式，组织文化有助于业务优势显示在eBay Inc的SWOT分析。例如，优秀的员工表现带来了有效的服务，吸引消费者和商家到公司的在线零售/拍卖平台和分类广告网站。为了实现企业文化的这一属性，人力资源管理项目激励员工实现并保持卓越的支持公司的市场/交易平台和相关操作。
结果取向。除了卓越，eBay也在其组织文化中应用结果导向。这种文化特质鼓励员工关注在线市场、分类广告和票务交易的目标结果，并做出决定来实现这些结果。例如，eBay Inc.采用了一种整体的方法，通过考虑彼此和顾客，激励员工最大化他们的结果，旨在对世界各地的个人产生积极而切实的影响。该公司利用其企业文化战略性地管理竞争对手的影响，如Newegg, Bonanza, Ruby Lane, eBid和eCrater，并解决与在线业务性质相关的挑战。
纳入和多样性。eBay的组织文化促进了员工队伍的多样化和工作场所的包容性。这种文化特征导致了员工培训和技能的多样性，以适应在线零售、分类广告和票务交易业务的挑战。此外，包容能提高员工的士气。该公司鼓励员工的行为能够贡献大量的想法。例如，包容性和多样性有助于创造性地解决行业趋势中概述的eBay Inc的Pestel / Pestle分析。因此，该公司的组织文化促进了改善全球电子商务业务恢复力的管理决策和战略。
eBay的企业文化：优势和缺点，建议
好处。eBay的企业文化的优势是强调卓越的成果卓越，激励员工超出战略期望。这种文化特征有助于满足跨国电子商务业务的目标。这样的卓越支持eBay的一般性竞争战略和集约化增长战略。该公司组织文化的另一个优势在于它促进了促进表现的多样性和包容性。例如，经理使用这些文化因素来提高工人的士气和公司的创新。创新提高了公司在线交易和分类上市网站的竞争力，并涉及服务。
缺点。eBay Inc.的组织文化的缺点或弱点是缺乏对持续学习的重点。持续学习是一种改善员工和组织层面的创新的文化特征。该公司企业文化的另一个缺点是有限的文化强调速度和效率。需要这些因素来确保业务对在线零售/拍卖交易，分类列表和票据交换中的国际市场问题的战略响应性。
建议书。关于eBay的企业文化的建议基于上述缺点。该公司的管理层必须解决这些文化缺点或劣势，以确保其电子商务运营的持续成功。例如，提高效率可以吸引更多商家到市场网站。鉴于目前的组织文化，建议eBay Inc.:
- 增加对持续学习的文化强调，以支持持续的业务改进，并使公司跟上最新的技术。
- 增加对速度和效率的文化强调，这对电子商务竞争力是必不可少的。
参考文献
- eBay Inc. -多样性和包容性。
- eBay Inc. - eBay任命Damien Hooper-Campbell作为首席分流官员。
- Guiso，L.，Sapienza，P.，＆Zingales，L.（2015）。企业文化的价值。金融经济学杂志那117.（1），60-76。
- Hartnell, c.a.， Kinicki, A. J.， Lambert, L. S.， Fugate, M.， & Doyle Corner, P.(2016)。CEO领导力与组织文化的相似或不同对企业绩效有更积极的影响吗?对相互竞争的预测的测试。应用心理学杂志那101(6), 846年。
- 哈希米，m.s.(2016)。基础设施、企业文化、组织结构和信息技术对组织竞争情报的影响。人力资源管理那3.(3) 43-50。
- Huhtala, M.， Tolvanen, A.， Mauno, S.， & Feldt, T.(2015)。伦理组织文化、倦怠与敬业度之间的关系:一个多层次的研究。中国商业与心理学那30.（2），399-414。
- 美国商务部 - 国际贸易管理 - 零售服务聚焦 - 美国零售服务行业。
- 他,d .(2016)。一年来，为未来打造eBay。
