eBay公司的以结果为导向的卓越的组织文化(分析)

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易趣建设克莱马赫瑙镇,德国。eBay公司的企业文化的属性,通过结果呈现卓越的优势。然而,这些文化特质的缺点在于电子商务公司必须管理其业务战略定位于行业的长期增长。(图片:公域)

eBay公司的企业文化是一个企业应对网上零售市场的动态和电子商务产业环境。该公司利用其企业文化作为一种​​战略工具,在全球贸易/市场平台,拍卖和分类广告网站运营推广的有效性,以及相关的服务。功效有助于竞争优势是解决中标识的势力至关重要易趣公司的波特五力分析。企业的组织文化或企业文化定义了价值观、习俗和传统,这些价值观、习俗和传统指导员工的决策,并塑造他们的心态和行为。在eBay的企业文化中,结果导向被强调为人力资源开发和管理的一个重要方面。该公司还将员工完成他们的工作和如何影响整体论的人通过互联网和其他媒体。因此,eBay公司的企业社会责任(CSR)策略是文化上的支持。例如,文化属性影响员工考虑组织的各个方面,包括像StubHub的和客齐集的子公司,业务环境的所有方面,包括消费者和销售商/供应商。该公司的组织文化是在瞬息万变的电子商务景观长期成功的支柱。

eBay的企业文化引导管理者在制定促进人力资源和应对挑战的电子商务战略。例如,公司的文化价值观鼓励网上交易平台业务基于结果的有效性。文化功能帮助实现eBay公司的企业使命与愿景。举例来说,企业文化确保了公司的跨国公司存在吸引商家和买家。这种情况对地址竞争亚马逊,Etsy的,沃尔玛卖场,阿里巴巴,乐天,并在同行业中的其他球员。通过与员工的行为特点,公司战略上使用其盈利的经营业绩组织文化。

eBay的组织文化类型及特点

eBay Inc.的企业文化是以结果为导向的卓越。这种文化的目的是通过促进人力资源开发的商业效益。卓越和结果导向的核心文化因素的电子商务公司认为有必要确保在网络环境下的零售,拍卖,分类信息和票汇交易的竞争力。eBay的组织文化的属性提升国际贸易/市场平台企业的应变能力,发展工人以支持战略管理能力。以下特点代表了eBay公司的企业文化:

  1. 卓越
  2. 结果导向
  3. 包容性和多样性

卓越。卓越是易趣的核心文化特征。该公司认为,在平凡的人力资源战略上日益非凡的电子商务业务的重要性。通过这种方式,组织文化有助于在显示的业务优势易趣公司的SWOT分析。例如,优秀的员工表现带来了有效的服务,吸引消费者和商家到公司的在线零售/拍卖平台和分类网站。在实施企业文化的这一属性时,人力资源管理计划激励员工在支持公司市场/交易平台和相关运营方面实现并保持卓越。

结果导向。除了卓越,eBay也在其组织文化中应用结果导向。这种文化特质鼓励员工关注在线市场、分类广告和票务交易的目标结果,并做出决定来实现这些结果。例如,eBay Inc.采用整体的方法,通过考虑彼此和客户,激励员工最大化他们的结果,旨在对全世界的个人产生积极的有形影响。该公司利用其企业文化从战略上管理竞争对手的影响,如Newegg、Bonanza、Ruby Lane、eBid和eCrater,并解决与在线业务相关的挑战。

包容性和多元化。eBay的组织文化促进了多元化的员工队伍和包容性的工作。这种文化特性导致多样性工人的培训和技能适合在网上零售,分类和票汇业务的挑战。此外,包括促进高了员工的士气。公司鼓励有助于丰富的创意员工的行为。例如,包容性和多样性使创造力在解决中列出的行业发展趋势易趣公司的PESTEL / PESTLE分析。因此,公司的组织文化有利于管理决策和战略,为改善全球电子商务业务弹性。

eBay公司的企业文化:利弊,建议

好处。eBay的企业文化的优点是强调结果导向的卓越,这激励员工超越战略的期望。这种文化特质有助于满足目标,为不断增长的跨国电子商务业务。这种卓越的支持eBay的一般竞争战略和集约型增长战略。公司的组织文化的另一个优点是,它促进多样性和包容性是提升性能。例如,管理人员利用这些文化因素,以提高工人的士气和公司的创新。创新提高了公司的网上交易和分类信息网站的竞争力和涉及的服务。

缺点。eBay公司的组织文化的缺点或弱点是缺乏强调不断学习的。不断的学习是在员工和组织水平提高创新的文化特征。公司的企业文化的另一个缺点是文化强调在有限的速度和效率。需要这些因素,以确保业务的在网上零售/竞价交易方式,分类信息和票汇国际市场遇到的问题的战略响应。

建议。对于eBay的企业文化建议是基于上述的缺点。公司管理层必须解决这些文化缺点或弱点,以确保其电子商务业务的持续成功。例如,提高效率可以吸引更多的客商来市场网站。鉴于其当前的组织文化,建议eBay的公司:

  1. 加上不断的学习文化强调以支持持续的业务改进和保持公司掌握最新的技术。
  2. 加入文化强调速度和效率,这是电子商务的竞争力至关重要。
参考文献